奧斯泰克醫療器械公司人力資源管理研究

中文摘要

企業對我國社會主義市場經濟的發展起著積極的作用，充足高效的人力資源是企業發展壯大的保證。中國企業面臨激烈的競爭，競爭的重點在于人力資源管理。要積極發揮企業現有人力資源的作用，要建立現代人力資源管理理念，克服人力資源管理缺乏，制定人力資源開發規劃，規范管理模式;中國人力資源企業還存在諸如陳舊等管理問題，嚴重影響和限制了其發展和增長。本文利用管理理論的理論，研究奧斯泰克醫療器械公司人力資源管理的現狀和存在的問題。在此基礎上提出自己的意見和建議，要獲得人力資源管理的優勢，必須遵循現代人力資源管理的發展態勢，發展自身優勢，采取有效措施加強人力資源管理。

關鍵詞：奧斯泰克；醫療器械；人力資源；現狀分析；對策研究

目錄

引言 1

一、人力資源管理在企業中的重要性 1

（一）人力資源管理的作用 1

（二）人力資源管理能調動員工的積極性 1

（三）整合企業的內部資源 1

二、奧斯泰克醫療器械公司人力資源管理的現狀 2

（一）人力資源管理機構設置 2

（二）公司招聘及培訓情況 2

（三）公司薪酬福利及績效考核情況 2

三、奧斯泰克醫療器械公司人力資源管理存在的弊端 3

（一）戰略規劃不明確 3

（二）難以留住優秀人才 3

（三）崗位職責不明確 3

（四）無法充分調動員工工作積極性 4

（五）員工培訓有待該改進 4

四、提高我國企業人力資源管理水平的對策 5

（一）制定人力資源規劃 5

（二）完善和重視用人機制 5

（三）建立科學的人力資源管理規劃 5

（四）建立合理的薪酬體系 6

（五）明確公司人力資源培訓與開發的方向 6

結論 6

參考文獻 7