X公司人力資源管理弊端及對策淺析

摘要：隨著信息科技時(shí)代的到來，各行各業(yè)之前的競爭越來越激烈，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，各個(gè)行業(yè)之間為了搶占市場份額，不斷提升了自身的競爭力，不斷引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才。因此，人力資源管理就成為了當(dāng)今企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)部分。但從現(xiàn)階段我國企業(yè)惹你資源管理的現(xiàn)狀來看，在實(shí)際的人力管理工作中，存在著很多問題和缺陷。因此對現(xiàn)階段我國企業(yè)人力資源管理過程中的問題進(jìn)行分析，并且在此基礎(chǔ)上，提出了提升人力資源管理水平的有效策略，多方面采取措施，實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)化管理，以期能為我國企業(yè)今后人力資源管理水平的提升提供助力。

關(guān)鍵詞 :人力資源；成本控制；企業(yè); 問題;對策