企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施探討

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型2

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述2

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型3

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部成因分析3

（一）外部環(huán)境的復(fù)雜多變導(dǎo)致各種不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生3

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理不適應(yīng)國(guó)家宏觀環(huán)境的變化3

（三）企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)4

（四）企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本失控帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)4

（五）企業(yè)對(duì)銀行貸款的依賴性過(guò)強(qiáng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4

（六）利率水平的影響4

（七）外匯匯率水平的影響4

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部成因分析5

（一）企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄5

（二）經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)5

（三）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂5

（四）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策失誤導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善5

（五）企業(yè)合同出現(xiàn)明顯的不公平現(xiàn)象導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理6

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理6

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)的管理7

（三）資金回收風(fēng)險(xiǎn)的管理8

五、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策8

（一）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制8

（二）健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制9

（三）不斷提高管理人員特別是財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)9

（四）企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策10

內(nèi) 容 摘 要

我國(guó)在進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度空前之快，不僅國(guó)內(nèi)的需求大量的增長(zhǎng)，而且國(guó)內(nèi)企業(yè)和企業(yè)的數(shù)量也如雨后春筍一般增長(zhǎng)了很多，但是一直以來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)都沒(méi)有定性，我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)也受此影響，會(huì)出現(xiàn)一些相應(yīng)的發(fā)展問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下，所有的企業(yè)都想有一個(gè)較為良好的發(fā)展，以此很多企業(yè)會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展舉動(dòng)，例如金融投資、發(fā)展貸款等等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，要求企業(yè)不僅要考慮到經(jīng)濟(jì)性、效益性，而且要考慮風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題就產(chǎn)生了。

關(guān)鍵詞：新世紀(jì)  經(jīng)濟(jì)發(fā)展  風(fēng)險(xiǎn)  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)  持續(xù)生存和發(fā)展