中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

目       錄

    一、內部控制的概述及內部控制的重要性2

（一）中小企業內部控制分析2

1、中小企業目前的現狀2

2、中小企業在我國的地位及企業目標3

（二）中小企業內部控制制度的完善優勢及五個要素4

1、中小企業內部制度完善的優勢.4

2、內部制度五個要素4

3,、內部控制對企業發展的重要性5

二、 我國中小企業內部控制存在的問題6

（一）缺乏科學的管理制度，憑借經驗辦事6

（二）管理者科學管理水平低6

（三）管理層內部控制意識淡薄或者不正確7

（四）管理層人員的想法和做法比較隨意及員工的不積極7

三、解決中小企業內部控制問題的對策7

（一）選擇科學的管理制度，尋求合適企業自身的制度7

（二）不斷引入新的人才，提高企業文化，管理水平8

（三）完善科學的分配，激勵制度8

（四）賞罰分明，權責明確8

（五）完善內部控制制度，提高管理層能力8

（六）公司內部員工的素質培養9

   四、結語9

   參考文獻....................................................................................................................................10

內 容 摘 要

近年來，內部控制一直是人們關注的問題，從而得出了很多不同的觀點和結論，而中小企業內部制度問題就需要我們從內部出發，分析他們存在的內部問題以后進行改正，本文主要從中小企業內部制度及內部制度控制方面來論述我國中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究。很多的企業存在的普遍問題也就那么幾點，管理制度不夠完善，控制力度薄弱，管理者的不重視和濫用職權，執行者的疏忽和員工的不遵守。有的公司可能有完善的會計控制制度，但內部會計控制制度設計不合理，各法規體系不夠健全，會計控制制度監督缺乏力度，其中大部分中小企業缺乏完善控制，造成會計財務信息虛假，影響了企業發展，阻礙了經濟的增長，總的來說，我們需要從不同層次上改善現在中小企業內部控制的制度，轉變觀念，深入細節，建立完善的體系，更加科學、全面的控制內部制度。

關鍵字：中小企業 內部控制 問題 對策