中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要3

中小企業內部控制制度研究4

一、 內部控制概述4

（一）內部控制的含義4

(二)內部控制的內容4

（三）中小企業加強內部控制的作用5

二、關于中小企業的劃分5

（一）中小企業的界定5

（二）中小企業內部控制的特點5

三、中小企業內部控制的現狀6

四、中小企業內部控制存在的問題7

（一）風險意識薄弱，風險管理不規范7

（二）內部控制制度不完善7

（三）內部控制環境不佳7

（四）缺乏良好的信息系統和溝通機制8

五、完善中小企業內部控制的措施8

（一）轉變思想觀念，強化企業管理8

（二）建立健全會計內控制度，加強對企業監管力度9

（三） 重視企業文化的建設9

（四） 構建有效的信息與溝通系統10

六、 結論10

參考文獻11

內 容 摘 要

隨著社會經濟的高速發展，中小企業在國民經濟發展中占領著非常重要的地位。企業在不斷發展的同時也需要不斷改善內部控制，做好企業的內部管理可促進企業提高經濟效率和實現發展目標。

我國由于市場經濟發展還并不完善，企業內部控制體系較為薄弱。企業內部管理制度欠缺，既影響了企業的發展，更影響了社會經濟秩序的穩定。現在部分企業的經營失敗、會計信息的失真、不誠信的經營等一些問題大多是對內部控制設置的缺乏，現今許多中小企業的內部控制都存在著很多問題，很多企業對內部控制的認知仍局限于制定內部控制制度和內部控制結構的階段，就此影響了中小企業的經營效益，導致一定程度上限制了企業的發展。

中小企業擁有建立健全的內部控制制度有助于管理水平的提高，有利于進行風險的評估，促進提高信息報告質量，有利于企業進行預算控制，有利于會計制度的完善，保障會計信息的真實正確，所以完善的內控對于企業來說有著極好的效益促進的作用。通過研究中小企業內部控制制度中存在的問題和現況，進而提出有效的意見，依據企業自身特點，明確控制措施，優化控制環境，制定出完整的策略，以便與能夠更好地加強和完善企業的內部控制制度，使得中小企業能夠可持續發展。

關鍵詞： 內部控制  中小企業  經濟發展