美菱電器營運資金管理問題及對策研究

內 容 摘 要

受到營運資金困擾的企業(yè)與日俱增，有的甚至破產停業(yè)。營運資金管理逐漸成為了學者們關注的重點。協(xié)同管理企業(yè)的采購、生產及銷售營運資金，提高管理效率與緩解資金壓力是企業(yè)管理層和學者們都重點關注且努力解決的問題。營運資金管理理論基礎較薄弱，且未在財務管理中占據應有的重要性位置，更未形成完整的理論框架體系，營運資金管理需要科學的理論指導與實踐的檢驗。

本文結合渠道理論探索營運資金的管理方法，研宄如何提高美菱電器的營運資金管理水平。首先介紹了營運資金管理的相關理論，其次分析美菱電器的營運資金管理現狀，然后從渠道與要素兩個角度進行績效評價，發(fā)現其營運資金管理中存在的問題并探析原因，最后提出對策，從不同層面優(yōu)化營運資金的結構、降低營運資金風險、提高營運資金使用效率、優(yōu)化營運資金的成本管理及其他。

本文采用理論與實踐相結合的方法，通過數據分析、績效評價、將渠道管理理論應用于營運資金管理問題研宄中，希望能為美菱電器及其他企業(yè)解決營運資金管理問題，提供一些有價值的建議和改進措施。

[關鍵詞]：營運資金  美菱電器  渠道管理

目       錄

1 營運資金的管理概述4

1.1 營運資金概念4

1.2 營運資金的組成部分4

1.3營運資金的結構管理4

1.4營運資金的績效管理5

2 營運資金的文獻綜述6

2.1國外文獻研究6

2.2國內文獻研究7

3 美菱電器營運資金管理現狀分析9

3.1 美菱電器基本情況9

3.2 美菱電器營運資金管理現狀9

3.2.1 美菱電器營運資金管理現行機制9

3.2.2 美菱電器營運資金結構分析11

4 美菱電器營運資金管理存在的問題及原因探析14

4.1 存在的問題14

4.1.1 結構不合理14

4.1.2 風險相對較高15

4.1.3 管理效率比較低15

4.1.4 成本管理相對懈怠16

4.2 原因探析16

4.2.1 結構不合理原因探析16

4.2.2 風險較高的原因探析17

4.2.3 管理效率低的原因探析18

4.2.4 成本管理相對懈怠原因探析18

5 美菱電器營運資金管理優(yōu)化的對策20

5.1 優(yōu)化營運資金結構20

5.1.1 合理安排債務結構20

5.1.2 調整資產結構20

5.1.3 完善資金供給結構20

5.2 降低營運資金風險21

5.2.1 營運資金的籌資渠道要拓寬21

5.2.2 投融資結構要和營運資金管理策略相匹配21

5.3 提高營運資金使用效率22

5.3.1 采購渠道方面22

5.3.2 生產渠道方面22

5.4 優(yōu)化營運資金的成本管理23