中小企業財務管理存在的問題及對策

中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

經過多年的發展，中小企業終于在當今的市場經濟環境中占據了有效地位。但是中小型企業的可持續生存還是存在很大的問題，我國大部分中小企業的生存壽命只有三到五年的時間。這其中最主要的原因還是因為他們忽略了財務管理在企業中的重要性，中小企業想要長久、有效的發展，還是應該根據自身條件，找到適應自己的財務管理方式，科學合理地運用。

 [關鍵詞]：中小企業；財務管理；問題；原因；對策

目       錄

1 緒論3

1.1 研究的背景與意義3

2 理論概述4-6

2.1 中小企業的定義及特點4

2.1.1 中小企業的定義和劃分標準4

2.1.2 中小企業的特點4-5

2.2 中小企業的重要性5-6

3 財務管理對中小企業的重要性及發展現狀7

3.1 財務管理對中小企業的重要性7

3.2 我國中小企業財務管理的現狀7

4 中小企業財務管理存在的問題8-10

4.1 資金短缺，融資困難8

4.2 財務控制薄弱，缺乏科學性8

4.3 管理模式僵化，管理觀念陳舊8-9

4.4 缺乏與企業發展階段相適應的財務管理制度和監督機制9

4.5 財會人員素質偏低，高級財務管理人員缺乏9-10

5 解決中小企業財務管理問題的相關對策11-13

5.1 強化資金管理，加強財務控制11

5.2 優化財務結構11-12

5.3 加強財會人員隊伍建設，規范企業會計秩序12

5.4改善中小企業融資服務，加強中小企業的信貸支持13

6 結論14