家族企業(yè)的財務(wù)管理模式探析

內(nèi) 容 摘 要

摘要：家族企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)重要的組成部分之一,由于其自身發(fā)展的局限性與管理思想的落后讓家族企業(yè)的成長存在諸多問題，后期發(fā)展產(chǎn)生的問題也越來越多，由于我國當(dāng)下實行的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)，家族企業(yè)的短板便暴露出來，因此找出問題并提出合理解決方法來促進(jìn)家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展已勢在必行。對于一個企業(yè)的管理來說財務(wù)管理是企業(yè)的核心，而家族企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下生存下去，必須創(chuàng)新財務(wù)管理的模式，制定嚴(yán)格的管理制度，提高財務(wù)管理水平。

[關(guān)鍵詞]：家族企業(yè)；財務(wù)管理；問題與策略

目       錄

一、我國家族企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題3

（一）企業(yè)管理方式落后和管理觀念落后3

（二）財務(wù)管理人員管理水平偏低3

（三）財務(wù)審批制度權(quán)力過于集中3

（四）家族企業(yè)融資困難、資金不足3

二、加強我國家族企業(yè)財務(wù)管理的策略4

（一）轉(zhuǎn)變管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代化財務(wù)管理理念4

（二）積極引進(jìn)高素質(zhì)財務(wù)人員，提升會計人員專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平4

（三）建立合理的財務(wù)審批制度4

（四）注意拓寬企業(yè)融資渠道4

三、結(jié)語5