中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

本文旨在介紹在中小企業(yè)中，由于管理者個人地位更顯要，這一特色決定了中小企業(yè)在財務(wù)管理上存在許多問題。通過分析中小企業(yè)財務(wù)管理存在的幾大問題，揭示了部分不誠實管理者常用來愚弄投資者的各種方法。他們玩的各種計謀，都是為了掩蓋公司業(yè)務(wù)在某些方面存在的嚴重問題，比如銷售乏力、利潤下滑或是現(xiàn)金流吃緊等。提醒投資者需要加倍警惕以防范類似的財務(wù)詭計，并探討應(yīng)對措施，這樣中小企業(yè)的股東和投資者才能更好保護自己的利益，不被管理者愚弄。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；財務(wù)詭計

目       錄

一、財務(wù)管理的目標1

二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的幾大問題1

1. 盈余操縱1

1.1過早確認收入1

1.2確認虛假收入2

1.3使用一次性或者非持續(xù)性的活動來推高利潤2

2. 現(xiàn)金流量2

2.1將籌資活動現(xiàn)金流入歸類為經(jīng)營活動現(xiàn)金流入2

2.2將經(jīng)營活動現(xiàn)金流出歸類為其他活動現(xiàn)金流出2

2.3使用非持續(xù)性的活動來提高經(jīng)營活動現(xiàn)金流量3

3.關(guān)鍵指標3

3.1使用那些高估業(yè)績的誤導性指標3

3.2通過歪曲資產(chǎn)負債表指標來避免顯示財務(wù)狀況的惡化4

4.并購會計4

4.1虛增收入和利潤4

4.2虛增現(xiàn)金流量5

4.3操縱關(guān)鍵指標5

5.稅收籌劃6

5.1稅收籌劃的誤區(qū)6

5.2容易被忽略的須交個稅的特殊事項6

5.3電子發(fā)票對會計領(lǐng)域產(chǎn)生的影響6

三、應(yīng)對措施7

文獻