我國(guó)企業(yè)價(jià)值鏈管理的現(xiàn)狀問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)—以海爾集團(tuán)為例

內(nèi) 容 摘 要

營(yíng)運(yùn)資金是公司財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分,是公司資金中最具流動(dòng)性和動(dòng)態(tài)性的組成部分,公司的生存和發(fā)展 取決于價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金的管理和運(yùn)營(yíng)，組織必須具有適當(dāng)數(shù)量的營(yíng)運(yùn)資金以維持其正常運(yùn)作。本文討論了家電行業(yè)價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理。(以海爾集團(tuán)為例)進(jìn)行研究,首先,在查閱相關(guān)資料掌握相關(guān)研究背景和意義以 及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,總結(jié)了營(yíng)運(yùn)資金管理與價(jià)值鏈的相關(guān)理論 ,為后續(xù)分析 提供了理論依據(jù)。其次,研究海爾集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀,并提出海爾集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題,即內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡，以及價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金管理中的控制制度問(wèn)題等。最后,針對(duì)存在的問(wèn)題提出了解決方案和建議。本文通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的研究分析希望對(duì)家電行業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用。

[關(guān)鍵詞]：營(yíng)運(yùn)資金；價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金管理；家電行業(yè)

目       錄

一、 緒論1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的與意義1

1． 研究目的1

2． 研究意義1

二、 相關(guān)概念和理論3

（一） 價(jià)值鏈理論3

（二） 營(yíng)運(yùn)資金管理理論3

三、 海爾集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析5

（一） 營(yíng)運(yùn)資金信息5

（二） 營(yíng)運(yùn)資金分析5

四、 海爾集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題7

（一） 內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡，資金和資金嚴(yán)重短缺7

（二） 存貨周轉(zhuǎn)速度慢和盈利能力差7

（三） 管理營(yíng)運(yùn)資金和價(jià)值鏈的內(nèi)部控制制度問(wèn)題7

1． 內(nèi)部管理機(jī)制不完善7

2． 4.3.2資金管理動(dòng)蕩8

五、 海爾集團(tuán)價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策和建議9

（一） 融資渠道，增加流動(dòng)資金存量。9

1． 融資9

2． 借用9

3． 債務(wù)人質(zhì)押融資9

（二） 加強(qiáng)庫(kù)存管理，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)10

（三） 加強(qiáng)內(nèi)部控制制度10

六、 結(jié)論11

文獻(xiàn)