連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制分析-富康醫(yī)藥公司

    隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，市場競爭逐步白熱化，連鎖經(jīng)營成為企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、突破發(fā)展瓶頸的一個(gè)有效途徑。我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展，連鎖企業(yè)也面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)核算方式方法的選擇將對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生重大影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，難以適應(yīng)連鎖企業(yè)的經(jīng)營。目前，我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的連鎖體系主要由總部和各個(gè)連鎖店構(gòu)成，總部是整個(gè)商業(yè)鏈條的核心，主要負(fù)責(zé)整個(gè)體系的日常管理、配送、信息溝通等。連鎖經(jīng)營企業(yè)主要憑借統(tǒng)一購買、配貨、核算等方式，形成規(guī)模優(yōu)勢，最大程度地降低企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營成本，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營利潤。

    經(jīng)過研究連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的定義、內(nèi)容、影響因素等，針對其中存在的問題，分析其在企業(yè)管理當(dāng)中的重要性，指出連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的常見問題，并提出相應(yīng)的解決措施，根據(jù)連鎖經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際情況，不斷摸索出切合青海省連鎖經(jīng)營企業(yè)生存興盛的完善的財(cái)務(wù)管理體制。

關(guān)鍵詞：連鎖經(jīng)營企業(yè)；財(cái)務(wù)管理體制；財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

目       錄

1緒論1

1.1研究背景及意義2

1.1.1研究背景2

1.1.2研究意義2

1.2研究的基本思路2

1.3連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的定義及其主要內(nèi)容2

1.3.1連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的概念2

1.3.2連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的主要內(nèi)容2

2 連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的影響因素分析3 

2.3連鎖經(jīng)營企業(yè)規(guī)模3

2.4連鎖經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)3

3青海省富康醫(yī)藥連鎖有限公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀分析4

3.1.青海省富康醫(yī)藥連鎖有限公司的簡介4

3.2青海省富康醫(yī)藥公司的現(xiàn)狀分析5

4青海省富康醫(yī)藥連鎖公司財(cái)務(wù)管理體制中的問題6

4.1財(cái)務(wù)控制和監(jiān)管體系不夠健全6

4.2財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和預(yù)警體系不夠完善6

4.3財(cái)務(wù)組織及決策體制不夠靈活6

4.3.1財(cái)務(wù)組織不夠完善7

4.3.2決策體制不夠靈活7

4.4財(cái)務(wù)約束及激勵(lì)機(jī)制不夠有效7

4.4.1財(cái)務(wù)約束不夠有效7

4.4.2激勵(lì)機(jī)制不夠有效7

5完善青海省富康醫(yī)藥連鎖公司財(cái)務(wù)管理體制的對策8

5.1健全財(cái)務(wù)控制和監(jiān)管體系8

5.2完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和預(yù)警體系8

5.3建立科學(xué)的財(cái)務(wù)組織和決策9

5.4建立健全財(cái)務(wù)約束和激勵(lì)機(jī)制10

6 結(jié) 論11

7 文獻(xiàn)