現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)今社會(huì)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)管理的側(cè)重重心也有所轉(zhuǎn)移。從一開(kāi)始的企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)內(nèi)的相互管控，變成現(xiàn)在的重視提高企業(yè)自身的內(nèi)部控制制度，以此來(lái)提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。基于這樣的背景前提，現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度，并不僅僅是單一的管理財(cái)務(wù)的一種手段方式，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種管理體制。

企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建立與完善發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的基石。而在現(xiàn)代企業(yè)的治理機(jī)制下，內(nèi)部控制并未得到完全的重視，還有很大的發(fā)展空間。本文根據(jù)現(xiàn)下企業(yè)的內(nèi)部控制制度，結(jié)合NJXF公司的實(shí)際情況，對(duì)其做出分析與展望。 

 [關(guān)鍵詞]：治理機(jī)制；內(nèi)部控制；現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制；改進(jìn)看法

目       錄

1 引言3

2現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制下內(nèi)部控制制度的情況4

2.1企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要合理的內(nèi)控制度與之相適應(yīng)4

2.2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的影響因素4

2.3企業(yè)需要提高內(nèi)部控制認(rèn)知5

3企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析6

3.1企業(yè)基本情況6

3.2 NJXF企業(yè)內(nèi)部管理制度存在的問(wèn)題6

3.2.1 企業(yè)內(nèi)部制度不完善7

3.2.2 企業(yè)管理體系不健全7

3.2.3 企業(yè)整體審計(jì)不牢固7

4完善企業(yè)管理制度的建議9

4.1樹(shù)立企業(yè)文化9

4.2確立相應(yīng)的激勵(lì)制度10

4.3充分發(fā)揮審計(jì)效用11

5結(jié)論12

文獻(xiàn)