中小企業管理管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

實踐證明，世界各經濟體的經濟發展得益于中小企業快速發展，中小企業對各國經濟增長起到至關重要的作用，是國家經濟發展和社會穩定的基礎和重要支柱。提高中小企業市場競爭力，核心問題是提高其管理能力、特別是提高財務管理能力，是保證中小企業良性發展的關鍵因素。面對日益激烈的市場競爭環境，中小企業如何利用有限資源取得更大效益，是決定生存和發展關鍵因素。由于中小企業財務管理整體水平有限，加上復雜經濟環境影響，我國中小企業財務管理現狀日漸堪憂。在這樣現實背景下，選取中小型企業沈陽永業公司為探討對象，通過實證分析，發現該公司財務管理過程中的問題所在并提出改進措施，為完善同類型中小企業財務管理工作具有一定的現實意義。

[關鍵詞]：中小企業；財務管理；營運資金

目       錄

1.引言3

2.財務管理的含義與目標4

2.1財務管理的含義4

2.2財務管理的目標5

3.沈陽永業公司基本概況和財務管理現狀7

3.1沈陽永業公司情況簡介7

3.2沈陽永業公司財務管理現狀7

4.沈陽永業公司財務管理存在的問題10

4.1籌資渠道單一及融資成本高10

4.2營運資金周轉期長11

4.3資本結構不合理11

4.4賬務處理不規范12

5.沈陽永業公司財務管理問題解決對策14

5.1拓寬籌資渠道及降低融資成本14

5.2提高營運資金周轉速度14

5.3優化資本結構15

5.4規范公司賬務處理業務15

6.結論17

文獻