中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長中發(fā)揮著不可替代的作用。首先介紹了我國中小企業(yè)的研究的背景，研究的意義；研究的方向。其次介紹了我國中小企業(yè)的總體概況。最后，分析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的幾個(gè)主要問題；并針對(duì)以上問題，主張從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身兩個(gè)方面采取措施，提出了優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議和對(duì)策。從而使中小企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。并對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

目       錄

1.緒論3

1.1研究的背景3

1.2研究的意義3

1.3研究的方向3

2.我國中小企業(yè)的總體概況3

2.1我國中小企業(yè)的界定3

2.2我國中小企業(yè)目前的經(jīng)營特點(diǎn)3

3.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題4

3.1資金短缺，籌融資能力差4

3.2資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱5

3.3管理理念落后，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到應(yīng)用5

3.4會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理職能缺失6

3.5相關(guān)制度的缺失或執(zhí)行力度不夠6

4.解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策6

4.1建立良好的外部環(huán)境，完善我國中小企業(yè)融資體系6

4.2切實(shí)做好企業(yè)自身內(nèi)部管理，建立有效的財(cái)務(wù)管理控制體系6

4.2.1全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念6

4.2.2逐步提升財(cái)務(wù)管理的境界層次7

4.2.3加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制7

4.2.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心8

4.2.5正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)8

總  結(jié)9

文獻(xiàn)