企業預算管理的問題及對策——基于民營企業的研究

企業預算管理的問題及對策

—基于民營企業的研究

內 容 摘 要

主要講述了企業的目前狀況，講述企業自身在預算管理中的一系列問題或一般企業所可能會有的預算方面的問題，并提出了一系列相關的解決辦法和措施。

該企業的主要問題是企業員工對預算管理的認識不全面，考核績效方面也存在問題，還有預算管理人員能力的不足和預算管理的人才數量不足，通過對該企業現狀的分析，提出以下決策方法，面對人員認識層面的問題請老師來培訓或者去其他企業學習，關于績效方面提高其他全體人員的職業道德規范，在引進一些專業的人才，企業內部相互學習和實踐，最后一點就是部分的具體預算管理的實施方法。

[關鍵詞]：預算管理；問題；對策。

目  錄

前     言1

1.企業預算概述2

1.1 企業預算概念及內容2

1.2企業預算基本現狀3

2. 民營企業預算管理研究4

2.1 .民營企業基本信息4

2.2民營企業預算管現狀及問題5

2.2.1企業員工對全面預算管理認識不全面。5

2.2.2考評制度存在問題影響預算管理效果5

2.2.3高素質的財務預算管理人才數量與質量的不足6

2.3民營企業預算管理問題原因分析6

2.3.1企業對全面預算管理認識不全面并且沒有自主性。6

2.3.2考評制度存在問題的原因7

2.3.3高素質的財務預算管理人才能力不足的原因7

 2.4民營企業預算管理對策8

2.4.1提高全員對全面預算管理的重視8

2.4.2嚴格執行預算考評與績效9

2.4.3大力培養和引進財務預算管理人才10

2.4.4提高預算執行能力，構建比較全面的預算管理體系10

2.4.4.2科學進行全面預算管理12

2.4.4.2堅持以戰略目標為導向12

2.4.4.3如何實施預算編制的程序12

文獻