建筑企業應收賬款管理研究以廣東騰越為例

內 容 摘 要

近些年來市場經濟發展迅速，與此同時企業之間的競爭也變得更加激烈。為了能在激烈的競爭中脫穎而出，應收賬款作為一種促銷手段，廣泛的在企業中運用。由于建筑企業內部存在著缺陷再加上應收賬款的大幅度增加會導致企業資金周轉速度低下造成企業各項工作難以正常的進行。在此情況下，如果對應收賬款的管理制度不嚴、處理不當，可能會對企業產生不良的影響。本文以廣東騰越建筑工程有限公司（以下簡稱“廣東騰越”）為例，利用2016年-2020年發布的年度財務報表為依據，對該公司的應收賬款相關指標進行分析。主要分析它在應收賬款管理中存在的問題及原因并提出相應的解決辦法和應收賬款管理體系。

關鍵詞：應收賬款；建筑企業；應收賬款管理

目   錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

2 應收賬款相關理論3

2.1 應收賬款的定義3

2.2 應收賬款的管理的含義3

2.3 應收賬款的管理的內容3

3 建筑企業應收賬款現狀分析5

3.1 行業特點5

3.2 建筑企業應收賬款分析5

3.2.1 應收賬款規模及變化情況5

3.2.2 應收賬款占流動資產的比重7

3.2.3 應收賬款周轉天數7

4 廣東騰越建筑企業應收賬款管理存在的問題及原因分析8

4.1 廣東騰越建筑企業基本情況8

4.2 廣東騰越建筑企業應收賬款情況分析8

4.2.1 應收賬款與主營業務收入變動情況9

4.2.2 應收賬款占流動資產的比重10

4.2.3 應收賬款周轉天數12

4.3 廣東騰越建筑企業應收賬款管理存在的問題13

4.3.1 缺乏完善的信用管理部門13

4.3.2 沒有建立有效管理措施13

4.3.3 存在合同缺陷13

4.3.4 部門之間缺乏有效的溝通13

4.3.5 銷售人員業績考核不完善、缺乏有效的激勵機制14

4.3.6 缺乏有效的催收手段14

4.3.7 企業員工應收賬款管理素質低14

5 廣東騰越建筑企業應收賬款管理體系的建立15

5.1 應收賬款的日常管理措施15

5.1.1 事前嚴格控制15

5.1.2 事中嚴格管理15

5.1.3 事后有效監督16

5.2 建立健全應收賬款管理體系16

5.2.1 健全應收賬款內部控制制度16

5.2.2 催收的辦法及程序16

5.2.3 完善應收賬款績效考核機制17

5.2.4 法律訴訟途徑17

5.3 廣東騰越建筑企業應收賬款管理應注意的問題17

5.3.1 重視應收賬款管理人才培訓18

5.3.2 注重對應收賬款進行分析18

6 結論19

文獻