關(guān)于美的公司存貨問題的研究

內(nèi) 容 摘 要

在當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展的大背景下，家用電器生產(chǎn)制造等各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨嚴(yán)重。卻有大部分企業(yè)只關(guān)注怎么樣去提高銷售業(yè)績(jī)，而輕視了存貨對(duì)企業(yè)的重要影響。存貨占資產(chǎn)的比重是相當(dāng)大的，并對(duì)企業(yè)資金的合理使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。存貨管理是否合理直接決定企業(yè)的收入利潤(rùn)是否能得到提高。當(dāng)今，中國(guó)許許多多企業(yè)均有存貨管理和采購(gòu)不科學(xué)不合理，管理效率低等問題，造成在存貨管理等工作中出現(xiàn)各式各樣的矛盾，需要積極探索更加科學(xué)有效的方法來改善這一狀況。本文將對(duì)庫(kù)存的管理模式進(jìn)行深入研究，該論文以美的公司為研究對(duì)象,研究美的公司的庫(kù)存及管理。該論文經(jīng)過對(duì)美的公司庫(kù)存管理模式的研究,對(duì)美的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、存貨管理和存貨在目前狀況的過程中發(fā)現(xiàn)的弊端進(jìn)行研究,給到合適的參考意見。最后,根據(jù)前面的分析,得出美的庫(kù)存管理模式對(duì)未來其他企業(yè)的借鑒意義。

 [關(guān)鍵詞]：美的公司；存貨管理；VMI模式

目       錄

1 引言4

2 存貨管理相關(guān)理論7

2.1 存貨管理的定義7

2.2 存貨管理模式分類7

2.2.1 傳統(tǒng)存貨管理模式7

2.2.2 供應(yīng)商管理庫(kù)存模式（VMI）8

2.2.3 零庫(kù)存管理模式8

3 美的公司存貨管理模式現(xiàn)狀分析10

3.1 美的公司概況10

3.1.1 美的公司簡(jiǎn)介10

3.1.2 美的公司經(jīng)營(yíng)狀況10

3.2 美的存貨管理現(xiàn)狀分析11

3.2.1 美的公司存貨管理流程11

3.2.2 存貨規(guī)模12

2.2.3 存貨周轉(zhuǎn)情況13

4 美的公司存貨管理存在的問題14

4.1 存貨周轉(zhuǎn)效率低14

4.2 內(nèi)部控制制度不完善14

4.3 存貨積壓15

5 美的公司存貨管理改善對(duì)策16

5.1 加快存貨周轉(zhuǎn)速度16

5.2 減少存貨積壓17

5.3 健全內(nèi)部控制制度17

6 結(jié)論與建議19

文獻(xiàn)