國有企業(yè)混合所有制改革的動因分析及對策研究——以云南白藥集團為例

XCLW50292  國有企業(yè)混合所有制改革的動因分析及對策研究——以云南白藥集團為例  (字數(shù)：12427)

摘要

中共十一屆三中全會召開后，我國開始了一系列經(jīng)濟改革。中央和各級地方政府相繼出臺相關(guān)政策，其中云南省力度最大、決心最強，而云南白藥集團作為云南省的名片更是走在國有企業(yè)混合所有制改革的前列。作為具有百年歷史、擁有近千億級資產(chǎn)的醫(yī)藥行業(yè)巨頭，云南白藥自2016年起不斷深化所有制改革，本文以云南白藥為例，研究國有企業(yè)混合所有制改革的動因和對策，對正在或?qū)⒁�進行混合所有制改革的其他國有企業(yè)具有重要意義。

本文運用文獻分析法、案例分析法和匯總歸納法，分析了云南白藥集團混合所有制改革的動因和對策。簡單介紹了云南白藥的發(fā)展歷程和主要經(jīng)營范圍，敘述了我國國有企業(yè)混合所有制改革歷程及云南白藥所有制改革過程。而后分析了云南白藥集團混合所有制改革動因及對策，從財務(wù)狀況、管理體系、大健康產(chǎn)業(yè)環(huán)境導致競爭加劇、國家政策角度分析進行改革的原因，從合理完善股權(quán)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、促進公司治理體系市場化以及實施多元化戰(zhàn)略四個方面分析云南白藥不斷深化所有制改革中所采取的措施。最后，對本文的研究進行了總結(jié)，并提出了合理的建議。

關(guān)鍵詞：云南白藥；混合所有制改革；改革動因；改革對策

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究的背景及意義 1

1． 研究背景 1

2． 研究意義 1

（二） 研究方法及內(nèi)容 1

1． 研究方法 1

2． 研究內(nèi)容 1

（三） 創(chuàng)新及不足 2

1． 創(chuàng)新 2

2． 不足 2

二、 案例背景 3

（一） 公司簡介 3

（二） 國企混合所有制改革概況 3

（三） 云南白藥混合所有制改革過程 4

三、 云南白藥集團混合所有制改革的動因 5

（一） 財務(wù)狀況分析 5

（二） 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 5

（三） 營運能力分析 5

（四） 現(xiàn)金流量分析 6

（五） 發(fā)展能力分析 7

（六） 管理體系分析 8

（七） 大健康產(chǎn)業(yè)環(huán)境導致競爭加劇 9

四、 云南白藥集團混合所有制改革的對策 11

（一） 合理完善股權(quán)結(jié)構(gòu) 11

（二） 優(yōu)化資源配置 11

（三） 促進公司治理體系市場化 12

（四） 實施多元化戰(zhàn)略 12

五、 結(jié)論及建議 1

（一） 結(jié)論 1

（二） 建議 2

1． 對監(jiān)管機構(gòu)的建議 2

2． 對云南白藥集團的建議 2

3． 對投資方的建議 2

參考文獻 3