企業(yè)存貨管理存在的問題及對策探究——以美邦服飾公司為例

XCLW50051  企業(yè)存貨管理存在的問題及對策探究——以美邦服飾公司為例  (字數(shù)：9173)

摘要

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平開始逐漸提高，中國的服裝行業(yè)開始進入了快速增長的過程，但在快速發(fā)展的同時也伴隨著嚴重的存貨管理問題。目前，營銷模式的變化使我國服裝企業(yè)的存貨庫存問題日益嚴重，企業(yè)零售業(yè)的發(fā)展受到高昂的經(jīng)營成本、信息溝通傳遞的不對稱等因素的嚴重制約。本文針對美邦服飾的案例，通過對美邦服裝庫存管理的探索和分析，了解當前服裝行業(yè)庫存面臨的主要問題，并作出相應(yīng)的評估，為管理層和決策層提供解決的參考意見。

關(guān)鍵詞：美邦服飾；存貨管理；存貨積壓

目錄

一、 引言 1

（一） 研究的背景 1

（二） 研究的方法 1

（三） 研究的目的和意義 1

二、 存貨管理的理論分析 2

（一） 存貨的概念 2

（二） 存貨的功能 2

（三） 存貨的成本 2

（四） 存貨管理的價值 2

（五） 存貨管理對營運資金的影響 3

三、 美邦服飾庫存管理的現(xiàn)狀與問題 3

（一） 美邦服飾基本情況 3

（二） 美邦存貨管理的問題 3

四、 美邦服飾存貨管理問題原因分析 6

（一） 美邦內(nèi)部信息溝通緩慢 6

（二） 管理層缺少資金管理意識 7

（三） 管理層存貨管理意識薄弱，缺少客戶需求調(diào)研 7

（四） 存貨管理人員素質(zhì)低下 7

五、 解決美邦服飾存貨管理問題的措施 7

（一） 提升自身品牌價值，與加盟商和諧相處 7

（二） 完善供應(yīng)鏈管理，加強企業(yè)信息化建設(shè) 8

（三） 加強庫存管理意識，提高庫存管理人員的管理水平 8

（四） 利用大數(shù)據(jù)平臺，掌握客戶需求 8

（五） 完善資金運營管理，提升需求預(yù)測水平 8

六、 總結(jié) 9

參考文獻 10