淺析作業(yè)成本管理模式在制造企業(yè)中的應(yīng)用——以四川長虹電子系統(tǒng)有限公司為例

XCLW50052  淺析作業(yè)成本管理模式在制造企業(yè)中的應(yīng)用——以四川長虹電子系統(tǒng)有限公司為例  (字?jǐn)?shù)：11463)

摘要

現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)成本管理不在適用，作業(yè)成本管理也隨之產(chǎn)生。本文以作業(yè)成本管理為切入點(diǎn)，首先在緒論部分提出了作業(yè)成本管理在當(dāng)今制造產(chǎn)業(yè)的重要性，緊接著對作業(yè)成本管理所涉及到的相關(guān)理論知識進(jìn)行了闡述。接下來以新型制造企業(yè)四川長虹電子系統(tǒng)有限公司作為案例，先對其現(xiàn)行的成本管理模式進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，然后根據(jù)作業(yè)成本法建立的作業(yè)成本管理應(yīng)用模型引入案例之中，通過對比該企業(yè)現(xiàn)行的成本管理模式揭示出作業(yè)成本法的作用。在文章最后提出了自己對制造業(yè)成本管理的淺顯的看法。通過將作業(yè)成本管理應(yīng)用到公司的成本核算和分析當(dāng)中，便能更為準(zhǔn)確地預(yù)估生產(chǎn)所耗用的資源，并且作出合理的資源分配，進(jìn)而可以減少資源的浪費(fèi)，更重要的是該公司的管理層以及治理層可以透過作業(yè)成本法來分析產(chǎn)品前景以及可以根據(jù)市場行情來制定生產(chǎn)計劃。

關(guān)鍵詞：作業(yè)；成本動因；作業(yè)成本法；成本管理

目錄

緒論 1

一、 相關(guān)理論基礎(chǔ) 1

（一） 作業(yè)成本法 1

1． 作業(yè)成本法的相關(guān)基本概念 1

2． 作業(yè)成本法的基本思想 2

3． 作業(yè)成本法的計算原理 2

4． 作業(yè)成本法的一般計算流程 2

（二） 作業(yè)成本管理意義 3

二、 四川長虹電子系統(tǒng)有限公司現(xiàn)行成本管理分析 3

（一） 四川長虹電子系統(tǒng)有限公司背景介紹 3

1． 企業(yè)簡介 3

2． 企業(yè)基本情況 4

3． 業(yè)務(wù)及制造流程 4

（二） 四川長虹電子系統(tǒng)有限公司現(xiàn)行成本管理分析 6

1． 該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀 6

2． 該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀分析 7

3． 該企業(yè)的作業(yè)成本管理可行性分析 7

三、 作業(yè)成本管理在四川長虹電子系統(tǒng)有限公司的應(yīng)用 7

（一） 作業(yè)成本管理模式的設(shè)計 7

1． 作業(yè)的建立 7

2． 成本動因的確定 8

（二） 作業(yè)成本管理模式的應(yīng)用 9

1． 作業(yè)成本的計算 9

2． 作業(yè)成本與傳統(tǒng)成本的比較分析 12

結(jié)  論 13

參考文獻(xiàn) 14