廣州豐源皮革公司成本控制問題研究

摘要

自我國改革開放以來，國內(nèi)大部分中小型生產(chǎn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中不斷發(fā)展，已然成為了當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，更是占據(jù)了國民經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。目前，我國中小型生產(chǎn)企業(yè)有1000多萬家，占國內(nèi)企業(yè)總數(shù)的90%左右，然而在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，絕大多數(shù)中小型生產(chǎn)企業(yè)容易受到市場競爭的影響，嚴(yán)重的生存危機(jī)時(shí)刻伴隨著企業(yè)的發(fā)展。據(jù)相關(guān)資料顯示，大多數(shù)中小型生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)受到外企、國企和大型企業(yè)的市場擠壓，從而導(dǎo)致中小型生產(chǎn)企業(yè)的平均壽命只有4.7年左右。另一方面企業(yè)完成成本管理的重要保障就是成本控制能否良好實(shí)施；一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)盈利，取決于成本控制的水平如何，產(chǎn)品的成本控制是企業(yè)競爭的關(guān)鍵之處，是企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的基本立足點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：成本控制；生產(chǎn)型企業(yè)； 問題；對(duì)策建議

目   錄

一、 緒    言 1

二、 成本控制的理論基礎(chǔ) 2

（一） 成本控制的含義 2

（二） 成本控制的內(nèi)容 2

1． 按照成本形成過程進(jìn)行成本控制劃分 2

2． 按照成本構(gòu)成進(jìn)行成本控制劃分 3

（三） 成本控制的原則 3

1． 成本效益原則 4

2． 全面成本管理原則 4

3． 責(zé)任權(quán)利相結(jié)合的原則 4

（四） 成本控制的地位 4

1． 成本控制是成本管理的重要手段 4

2． 成本控制是推動(dòng)改善企業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)力 4

三、 廣州豐源皮革公司簡介及內(nèi)部財(cái)務(wù)現(xiàn)狀 5

（一） 廣州豐源皮革公司簡介 5

（二） 廣州豐源皮革公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀 5

四、 廣州豐源皮革公司成本控制存在的問題及原因 8

（一） 采購系統(tǒng)不夠完善，導(dǎo)致采購成本偏高 8

（二） 生產(chǎn)模式落后，導(dǎo)致直接費(fèi)用偏高 8

（三） 企業(yè)原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)不合理 9

五、 企業(yè)成本控制中存在問題的解決對(duì)策 9

（一） 樹立系統(tǒng)管理理念，完善企業(yè)采購系統(tǒng) 9

（二） 改革生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)力 10

（三） 運(yùn)用信息化系統(tǒng)收集、統(tǒng)計(jì)原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 10

六、 結(jié)    論 11