作業成本法在企業中的應用以三德興電子有限公司為例

中文摘要

隨著社會經濟的不斷發展，制造企業之間的市場競爭越來越激烈。企業采用傳統方法提供的成本信息無法適應內部環境和外部環境的變化。因此，就需要有新的成本核算方法來清晰內部成本，從而實現降本增效，提高企業的綜合競爭能力。基于活動的成本核算（ABC）有兩個主要功能：成本核算和成本管理。它不僅可以提供更準確的成本信息，而且可以把生產經營過程透明化，讓企業可以清晰地看到錢往哪里來，到哪去，哪些地方要多用錢，哪些地方要少用錢。當然作業成本法在企業中也存在很多問題，在我們不斷完善的過程中，去發現問題，解決問題。作業成本法作為一種順應企業發展的成本核算方法，在國內將會有很好的發展前景。

關鍵詞：作業成本法；制造企業；成本管理 ；發現問題；解決問題

目錄

一、 緒論 1

（一） 概述 1

（二） 作業成本法的相關原理及概念 1

1． 作業 1

2． 成本動因 1

3． “作業鏈”和，“價值鏈”概念 1

（三） 作業成本法的應用條件 2

1． 企業自動化程度高，制造費用占比較大的企業 2

2． 產品種類繁多的企業 2

3． 生產過程復雜，作業量大，各作業中心不同的 2

（四） 作業成本管理的基本思想 2

（五） 作業成本法的成本計算程序 2

1． 確定能夠用于生產產品的成本 2

2． 確定作業中心 2

3． 確定成本動因 2

4． 匯集成本庫 3

5． 制造費用分配 3

6． 計算產品成本。 3

二、 作業成本法在三德興電子有限公司的應用現狀分析 3

（一） 三德興電子有限公司的基本情況介紹 3

（二） 三德興電子有限公司實施作業成本法的原則 3

1． 成本效益原則 3

2． 重要性原則 3

3． 可操作性原則 3

（三） 作業成本法在三德興電子有限公司的應用 4

（四） 傳統成本法和作業成本法的區別 6

1． 間接費用界限的差異 6

2． 信息準確性的差異 6

3． 生產管理和質量管理方式的差異 6

4． 分配基準特性的差異 7

5． 適用條件的差異 7

（五） 傳統成本法 7

1． 作業成本法相當于傳統成本法的比較優勢 8

三、 作業成本法在三德興電子有限公司存在的問題及原因 8

（一） 三德興電子有限公司的動因選擇問題 8

（二） 三德興電子有限公司的計算機系統不夠完善 9

（三） 三德興電子有限公司的管理人員及員工還不能完全理解作業成本法 9

（四） 作業成本法不能完全滿足企業的需求 9

（五） 作業成本法的實施難度和工作量較大 10

四、 作業成本法在企業中應用的改進措施 10

（一） 合理選擇成本動因 10

（二） ERP系統的改善 10

（三） 幫助管理人員和員工理解并實施作業成本法 11

（四） 傳統成本法與作業成本法相結合 11

（五） 適當增加對應崗位的員工和技術人員 11

五、 結論 11

六、 參考文獻 13