企業成本控制與提高經濟效益的關系

中文摘要

在現代化企業發展過程當中，由于面臨著日益嚴峻并錯綜復雜的內外部環境，因此，在企業對發展戰略的制定方面，對成本控制的相關研究有著極其重要的地位與作用。而成本作為一項綜合性較強的經濟指標，不僅是對企業管理業績的反映，而且還能夠通過在這一過程當中的預測以及控制和核算流程，來使企業在運營過程當中提升產品的質量，并有效降低成本。因此，對于企業發展而言，最大限度的降低成本，以較小的消耗來獲得更大的利潤，為企業利潤空間的不斷提升提供可能性，是現代企業在發展過程當中，所亟待解決的問題。因此，本文選取了云南德明汽車零部件有限公司為研究案例，深入研究成本控制與經濟效益的各種關系并發現問題，提出具體的建議，以此來增強企業成本控制，并對企業發展有這重要意義。

關鍵詞：成本控制；資源；成本管理體系；成本意識；經濟效益

目錄

一、 引言 1

二、 成本控制與經濟效益理論概述 1

（一） 成本控制的概念 1

（二） 經濟效益的概念 1

（三） 強化成本控制的重要性 1

（四） 成本控制與經濟效益關聯性分析 2

三、 云南德銘汽車零部件有限公司成本控制現狀 3

（一） 公司概況 3

（二） 企業人員、組織結構和經營情況 3

（三） 公司成本控制現狀 4

四、 云南德銘汽車零部件有限公司成本管理存在問題 7

（一） 固定成本費用過高 7

（二） 成本資金控制力度低下 7

（三） 成本管理意識不足 8

五、 改善云南德銘汽車零部件有限公司成本管理的措施 8

（一） 提高產銷量，降低固定成本 8

（二） 結構精簡，加強對成本資金的控制 9

（三） 技術創新，增強成本管理意識 9

六、 結論 9

參考文獻 11