鎮海煉化公司環境成本管理案例分析

中文摘要

石油化工行業作為我國的基礎產業，其發展一直以來都備受關注。近年來，由于該行業的快速發展，自然環境資源被大量挖掘消耗，我國政府也越來越重視環境問題，并相繼提出了一系列相關的環境保護政策，對石油化工企業進行嚴格管理和控制，尤其是黨中央提出“金山銀山不如綠水青山”。本文以寧波鎮海煉化公司為例，對其環境成本管理進行分析，了解分析鎮海煉化在生產和經營過程里的環境成本管理現狀，找出環境成本管理現在所具有的問題，對現有的問題提出一些意見和解決辦法，降低環境成本，加強對環境資源的利用效率，從而獲得行業競爭力，用來提高鎮海煉化的管理水平和環境資源的利用效率，實現環境成本與經濟利益的雙贏。

關鍵詞：石化企業；石油煉化；環境成本；成本管理

目錄

前言 1

一、 環境成本管理的相關理論概述 1

（一） 成本管理相關理論 1

（二） 環境成本管理概念 2

（三） 環境成本管理理論基礎 2

1． 可持續發展理論 2

2． 外部性理論 2

（四） 環境成本管理內容及方法 3

1． 環境成本管理內容 3

2． 環境成本管理方法 3

二、 寧波鎮海煉化公司環境成本管理情況 3

（一） 寧波鎮海煉化公司簡介 3

（二） 寧波鎮海煉化公司環境成本管理現狀 4

1． 公司環境成本核算現狀 4

2． 公司環境成本控制現狀 4

3． 公司環境成本考核現狀 4

三、 寧波鎮海煉化公司環境成本管理存在問題 5

（一） 公司對環境成本管理重視不夠 5

（二） 公司環境成本構成考慮不科學 5

（三） 公司環境成本信息處理不全面 6

（四） 公司環境成本監測系統不完善 6

四、 寧波鎮海煉化公司環境成本管理解決對策 7

（一） 提高全公司環境成本管理意識 7

（二） 強化公司環境成本構成的科學性 8

（三） 構建環境成本專家管理機制 8

（四） 強化公司環境監控系統管理水平 9

總  結 9

參考文獻 11