山西華青藜麥公司財務風險管理問題探析

中文摘要

本文首先對財務風險的基本特征、財務風險管理的意義和具體特征進行闡述，詳細介紹了企業發生財務風險時進行管理的流程。介紹了山西華青藜麥產品開發有限公司的企業性質，利用杠桿分析法，從財務杠桿系數，經營杠桿系數，總杠桿系數對公司的財務風險進行了細節分析，從中找到了一些問題。最后根據自己的理解分析以及查找的資料針對性的提出一些相關建議如：提高企業對宏觀環境的適應能力、提升員工素質、提高資金的使用率、完善內部控制、建立風險轉移機制、加大對技術創新投入力度。從希望本篇文章具有參考價值，幫助其他企業準確分辨財務風險的類型，當風險真正發生的時候，可以在短時間內正確定位風險的解決措施。使財務管理措施能夠合理系統地處理財務風險，確保安全和正常的金融活動，保護經濟利益和機會免受管理損失。

關鍵詞：財務風險； 財務風險管理；杠桿分析法

目錄

一、 引    言 1

二、 財務風險相關理論 1

（一） 財務風險的含義 1

（二） 財務風險的基本特征 2

1． 客觀性 2

2． 不確定性 2

3． 全面性 2

4． 收益與損失共存性 2

三、 財務風險管理相關理論 2

（一） 財務風險管理定義 2

（二） 財務風險管理的意義 2

（三） 財務風險管理的內容 3

1． 風險識別 3

2． 風險度量 3

3． 風險控制 4

四、 山西華青藜麥產品開發有限公司財務風險管理現狀 5

（一） 山西華青藜麥產品開發有限公司簡介 5

（二） 山西華青藜麥產品開發有限公司財務風險存在形式 5

1． 政策風險 5

2． 經濟風險 5

3． 市場風險 5

4． 行業風險 6

（三） 山西華青藜麥產品開發有限公司財務風險管理 6

1． 財務風險管理現狀 6

2． 財務風險管理分析 6

五、 山西華青藜麥產品開發有限公司財務風險管理現存問題 7

（一） 風險回避不到位 7

1． 適應宏觀環境的滯后性 7

2． 管理人員能力問題 7

（二） 財務控制薄弱 8

1． 內部控制和管理制度不完善 8

2． 資金結構不合理和回收策略不當 8

（三） 自然風險轉移有難度 8

（四） 技術開發不足導致核心競爭力弱 8

六、 山西華青藜麥產品開發有限公司財務風險管理的對策 9

（一） 財務風險規避 9

1． 提高企業對宏觀環境的適應能力 9

2． 提升企業員工素質 9

（二） 財務風險控制 9

1． 完善內部控制制度 9

2． 提高資金使用率 9

（三） 財務風險轉移 9

1． 建立有效的風險轉移機制 9

（四） 加強技術創新來提高競爭力 10

七、 結    論 10

參考文獻 11