淺析云南輝煌機械集團有限公司成本控制相關問題

中文摘要

隨著全球社會經濟發展，企業在當今市場經濟中面臨更加嚴峻的考驗，要想在競爭中能夠生存和發展，必須采取一系列的經濟策略，而就當前情況來看，企業要想發展壯大，除了資金、技術、信息等這些必要條件以外，成本控制在企業的生產經營過程中顯得格外重要，成本控制的好壞直接關系到企業的經營成果，企業只有在加強成本控制的條件下才能提高市場競爭能力和盈利能力。文章以云南輝煌機械集團有限責任公司為研究對象，結合云南輝煌機械集團有限公司的實際狀況，指出該公司在成本控制中存在的一系列問題，從而提出了相應具體的解決方案，以此來提高云南輝煌機械集團有限公司的市場競爭能力，幫助企業最終實現利益最大化。

關鍵詞：生產成本；成本控制；成本控制方法

目錄

一、 前言 1

（一） 研究的背景 1

（二） 研究現狀 2

1． 國內研究現狀 2

2． 國內研究現狀 2

二、 企業成本控制的相關理論概述 3

（一） 成本控制的含義 3

（二） 成本控制的內容 3

（三） 成本控制的方法 3

1． 絕對成本控制 3

2． 相對成本控制 3

3． 定額法 3

4． 標準成本法 3

三、 云南輝煌機械集團有限公司概況及成本控制現狀 4

（一） 云南輝煌機械集團有限公司簡介 4

（二） 云南輝煌機械集團有限公司的成本控制現狀 4

四、 云南輝煌機械集團有限公司成本控制存在的問題 4

（一） 原材料成本控制不完善 4

1． 原材料采購過程不合理 4

2． 原材料領用控制不合理 5

（二） 人工成本控制不合理 5

1． 以文憑高低來評價人才在公司所在的行業不太合理 5

2． 工資形成機制不合理 5

3． 員工的職業培訓不足 5

（三） 制造費用控制不合理 6

五、 云南輝煌機械集團有限公司成本控制問題的解決對策 6

（一） 完善原材料成本控制 6

1． 原材料采購過程合理化 6

2． 加強原材料領用控制監督 7

（二） 合理控制人工成本 7

（三） 加強日常管理，控制制造成本 8

六、 結論 9

參考文獻 10