中天潤達咨詢顧問公司成本控制問題及對策

摘要

市場經濟發展越來越快，成本控制成為了企業發展的重要組成部分，是生產管理中的一項重要任務。是企業進行財務成本控制的關鍵組成部分。成本控制對企業的發展起著關鍵和綜合控制的作用，合理的成本控制可以最大程度的節約成本，從而可以讓企業有更多的費用去進行各方各面的發展，這就體現了成本控制的綜合作用。市場競爭越來越激烈，這就要求企業需要不斷發展來適應不斷變化的社會�！皟瀯倭犹�，適者生存”是迫使企業在市場經濟中生存的鐵律。良好的成本控制可以降低業務成本，在各方面一定的情況下，最終提高經濟效益。在中小企業不斷發展的過程中，必須加強成本控制結構，在控制成本和提高經濟效益方面發揮重要作用。所以，在全球經濟迅速發展的形勢下，要充分理解成本控制對企業發展的重要地位和作用。企業通過成本控制，才能更好的生存下去，更好的實現盈利。

本文主要以“成本控制”為主題，對北京中天潤達咨詢服務有限公司（以下簡稱“中天潤達”）的成本控制進行研究。本文共分為三個部分，第一部分為成本控制理論概述，第二部分為企業成本控制存在的相關問題，第三部分為企業解決相關問題的對策。通過這三個部分的分析，進一步體現了成本控制在企業中的重要性。

關鍵詞：成本控制；庫存成本；稅費；降低成本

目  錄

一、 引    言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

（三） 國內外綜述部分 1

二、 成本控制理論概述 2

（一） 成本控制的概念 2

（二） 成本控制的構成 2

1． 直接成本 2

2． 間接費用 2

3． 稅費 2

（三） 成本控制概述 2

1． 企業發展的基礎 2

2． 成本控制的實施促進了企業生產的降本增效 3

3． 幫助企業取得競爭優勢 3

4． 成本控制可以促進管理水平的提高 4

5． 成本控制在企業的各個領域運行著綜合的協調作用 4

（四） 成本控制方法 4

三、 中天潤達在成本控制中存在的問題 4

（一） 中天潤達現狀分析 4

（二） 成本控制模式過于老化 5

（三） 成本核算方法不科學 5

（四） 成本控制不全面 5

（五） 內部成本控制制度不完善 6

（六） 忽視業務事前的預算管理 6

四、 解決中天潤達成本控制問題的對策 6

（一） 創新成本管理模式 6

（二） 引進先進的成本管理方法和手段 7

（三） 全面進行成本控制 7

（四） 建立合理有效的成本控制制度 8

（五） 實行預算管理，從源頭上節約成本 8

五、 結    論 10

參考文獻 11