中小型企業資本結構問題研究——以索菲亞家居股份有限公司為例

中文摘要

近年來，中小企業已成為中國市場經濟中舉足輕重的部分，為中國經濟的騰飛起到了很大的促進作用。然而，時代的變遷，科技的迭新，使得很多中小企業的發展遇到瓶頸，面臨著許多問題和挑戰。本文即通過對中國中小企業現階段的經營和發展進行分析總結，以實際的調研數據作為支撐，在全方位的對比中找到癥結，并針對這些不足結合當下的市場形勢提出了整改措施。同時結合索菲亞家具股份有限公司的發展歷程進行定性定量分析，進一步對中國中小企業提出一點管理創新方面的想法。

關鍵詞：中小企業； 管理創新； SWOT分析； 挑戰； 市場戰略

目錄

緒論 1

一、 中小企業的概述 1

（一） 中小企業的經營發展現狀 1

（二） 中小企業在發展中的問題 2

1． 人才缺乏,管理落后 2

2． 競爭無序,擾亂市場 2

3． 資金短缺，融資困難 2

4． 如何管理，進行創新 2

二、 中小企業的市場戰略 2

（一） 現階段的市場戰略 2

（二） 對中小企業進行SWOT分析 3

1． 中小企業經營優勢（S）分析 3

2． 中小企業經營機會（O）分析 4

3． 中小企業經營的威脅（T）分析 4

三、 中小企業成長中的組織建設 5

（一） 影響中小企業成長慢的因素 5

1． 人才資源的匱乏 5

2． 缺乏現代的企業管理 6

3． 社會服務體系不完善 6

（二） 中小企業的管理創新 6

1． 管理創新的重要性 6

2． 如何進行管理創新 6

四、 .索菲亞家居股份有限公司的經營發展之路 6

（一） 成長歷程和經營之道 6

（二） 與同類行業的比較 8

（三） 規劃未來美好的藍圖 8

五、 總結 9

參考文獻 10