鐵嶺信德電力建筑有限公司成本管理存在的問題及對策

摘要

在當今社會，經濟的發展越來越離不開建筑行業。建筑的基礎發展得越來越好，市場的經濟就會愈加發達。建筑行業是我國經濟的重要支柱之一，不管是微宏觀經濟還是微觀經濟。建筑施工企業的增加，導致競爭變得越來越激烈，企業該怎樣在激烈的競爭中生存并發展下去，才是建筑施工企業現在應面對的基本問題。所以，對于企業來說怎樣保持現狀并努力的生存下去就要堅持選擇成本管理，建筑施工企業想要保持經久不衰的競爭力，獲取更多的市場份額只能通過不斷提高自身成本管理的水平來實現。

本文通過對鐵嶺信德電力建筑安裝工程有限公司案例的分析，深入研究鐵嶺信德電力建筑安裝工程有限公司在成本管理方面的問題，查閱關于成本管理以及鐵嶺信德電力建筑安裝工程有限公司的各種報表書籍，從成本管理的理論意思和現實意義出發，結合成本管理的基本理論及方法，結合鐵嶺信德電力建筑安裝工程有限公司目前的成本管理狀況，對鐵嶺信德電力建筑安裝工程有限公司所存在的成本費用進行分析，從企業多個方面來分析可能產生企業成本費用的原因，在這個基礎上提出了解決企業成本管理中存在的問題的的一系列措施，可以在鐵嶺信德電力建筑安裝工程有限公司的成本管理中發揮一些指導性作用。

關鍵詞：電力系統；電壓；穩定性；負荷；隨機擾動

目錄

一、 引    言 1

二、 成本管理概述 1

（一） 成本管理的含義 1

（二） 成本管理的組成 1

1． 成本規劃 1

2． 成本核算 2

3． 成本控制 2

4． 績效評價 2

（三） 成本管理的作用 2

三、 鐵嶺信德電力建筑安裝工程有限公司成本管理問題 2

（一） 成本控制意識片面 3

（二） 成本核算方法陳舊 4

（三） 成本管理制度不合理 4

（四） 考核獎懲機制不完善 5

四、 提升信德電力建筑安裝工程有限公司成本管理水平的對策 6

（一） 加強全面成本控制意識 6

（二） 改善成本核算方法 6

（三） 健全成本管理制度 7

（四） 科學制定考核激勵機制 7

五、 結    論 8

參考文獻 9