對化妝品行業(yè)采購成本控制的問題及對策分析

中文摘要

在當今社會，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存和發(fā)展的問題也日益突出。如何保持企業(yè)自身的優(yōu)勢,在激烈的市場競爭,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，其中一個不可忽略的就是成本控制問題。只有獲得成本上的優(yōu)勢就可以立足于激烈的市場,采購成本的控制是重要內容之一。

此次研究發(fā)現(xiàn),采購成本控制是企業(yè)發(fā)展過程中不可分割的一部分。因為它關乎整個公司的運作，而不只是單純意義上的小問題。結合有關的會計知識理論體系,管理理論和經(jīng)濟理論來研究采購成本控制這個話題，是對我們有非常深刻的意義。

關鍵詞：化妝品企業(yè)；采購成本；控制

目錄

一、 引言 1

（一） 背景 1

（二） 意義 1

二、 采購成本控制的相關理論分析 2

（一） 采購成本的概念 2

（二） 采購成本控制的定義 2

（三） 采購成本控制的意義 2

1． 采購的事前成本控制 3

2． 采購的中期成本控制 3

3． 采購的事后成本控制 3

三、 珀萊雅公司的基本情況、風險與采購成本控制現(xiàn)狀 3

（一） 珀萊雅公司的基本情況 3

（二） 珀萊雅公司面臨的風險 3

（三） 珀萊雅公司采購成本控制現(xiàn)狀 4

四、 珀萊雅公司采購成本控制存在的問題分析 4

（一） 對采購價格過分關注 4

（二） 缺乏對采購成本的定量分析 4

（三） 采購過程不規(guī)范 4

五、 珀萊雅公司采購成本控制存在問題的原因分析 5

（一） 采購成本控制的觀念比較薄弱 5

1． 公司的財務人員忽略了對采購成本的控制 5

2． 企業(yè)采購人員的職業(yè)道德不高 5

3． 采購人員欠缺足夠的專業(yè)能力。 5

（二） 材料采購活動缺乏有效的監(jiān)督機制 5

六、 珀萊雅公司采購成本控制問題的防范措施 5

（一） 優(yōu)化采購制度和流程 5

1． 完善生產(chǎn)資料檔案的管理 5

2． 加強供應商檔案的管理 5

3． 加強采購計劃管理 5

4． 加強對訂單的管理 6

（二） 建立供應鏈采購成本控制系統(tǒng) 6

（三） 提高企業(yè)財務人員的采購控制意識 6

（四） 加強材料庫存管理與控制 6

結論 7

參考文獻 8