沈陽尚德商貿有限公司應收賬款內部控制問題研究

中文摘要

當今世界經濟飛速發展，產品更新換代的速度越來越快，國家不斷加強對宏觀經濟的調控，不斷優化產業結構，在這些因素的影響下，越來越多的企業開始轉變發展觀念、調整產業結構[1]。為了不斷增加產品的銷售量,占領更廣闊的銷售市場,增加企業的綜合競爭能力,越來越多的管理者將賒銷的銷售模式運用到企業中,促進了應收賬款的產生。應收賬款作為一項重要的流動資產,對企業經營和發展有重要的作用[2]。但在國內，國家經濟發展緩慢，基礎設施不完善，只注重市場的自身調節，缺乏政府對宏觀經濟的調控，法律體系不健全，導致市場秩序混亂，行各業間信任缺失，許多客戶不信守承諾,拖欠款項的現象時有發生,使公司出現大量的死賬壞賬。在這種情況下，公司如果不能進行合理有效的管理，將直接影響到企業營運資金的周轉和經濟效益的實現,情況嚴重時，會導致資本鏈的斷裂，不利于企業的持續健康發展。因此，建立建全科學合理的應收賬款內部控制制度，已成為企業內部控制工作中必不可少的一部分。

本文以沈陽尚德商貿有限公司為調查研究的對象，對公司的整體情況、應收賬款管理模式以及相關的內部控制制度進行考察調研。結合應收賬款內部控制的理論知識,運用科學合理的分析措施,立足于社會實踐，根據沈陽尚德商貿有限公司的實際經營情況對其進行綜合的分析，對公司內部應收賬款內部控制制度中存在的問題及產生的原因進行詳細的解釋說明，并結合自身情況制定合理的解決策略。

關鍵詞：應收賬款；內部控制；風險評估；信貸管理

目錄

緒論 1

一、 應收賬款內部控制概述 2

（一） 應收賬款的含義及評價指標 2

（二） 應收賬款內部控制的特點 2

（三） 應收賬款管理與控制的基本思路 2

1． 內部環境 3

2． 風險評估 3

3． 信息溝通 3

4． 控制活動 3

5． 內部監督 3

二、 沈陽尚德商貿有限公司概況 3

（一） 公司簡介 3

（二） 企業應收賬款內部控制的基本流程 4

（三） 公司應收賬款內部控制制度 4

1． 應收賬款明細賬的設置 4

2． 合同管理制度 4

3． 應收賬款的監管制度 4

三、 尚德商貿有限公司應收賬款內部控制存在的問題 5

（一） 控制環境薄弱，缺乏風險防范意識 5

（二） 績效考核機制不健全 5

（三） 缺乏應收賬款內部控制的有效監督 5

（四） 缺乏對應收賬款動態跟蹤 5

（五） 預算執行的力度不夠 6

四、 尚德商貿有限公司應收賬款內部控制存在問題的原因 6

（一） 應收賬款內部控制的內部原因�� 6

（二） 應收賬款內部控制的外部原因�� 6

五、 尚德商貿有限公司應收賬款內部控制的對策建議 7

（一） 加強對客戶的資信評估，強化風險防范意識 7

（二） 完善應收賬款內部控制制度及審計監督制度 7

（三） 做好內部控制制度評價及動態監控 7

（四） 建立科學的應收賬款催收體系 7

（五） 建立良好的企業文化 8

六、 結論 8

參考文獻 9