沈陽恒業創新商貿有限公司成本控制問題探析

摘  要

伴隨著中國經濟持續不斷的發展，各種組織形式的公司越來越多，企業之間的競爭越來越激烈。怎樣降低企業成本，實現真正的成本控制，成為企業財務問題的重中之重。在中國的經濟大環境下，企業在摸爬滾打中探索前進，往往會面臨很多機遇和挑戰，這個時候企業的成本控制就顯得尤為重要。而企業的成本控制通常是關系到企業的長遠利益和企業是否能長遠且穩定發展的關鍵之處，商貿型企業更是如此。無論是商貿型企業的行業特點還是市場競爭力度無一不證明這一觀點。在當代企業成本管理當中，成本控制是在競爭日益激烈的大經濟環境下，必須強大起來的一方面。但是，在實際的企業經營過程中，成本控制往往卻是被企業管理者忽略的那一個，同時也是財務管理中最重要的環節，這就要求企業必須要進行成本控制。一個公司要想擁有更好的發展前景，就迫切的需要整理成本控制方面出現的問題。

論文中將會提到成本控制的相關理論概述，以及通過工作了解沈陽恒業創新商貿有限公司的成本現狀，所發現的成本控制方面的問題以及提出的相關解決對策，結合沈陽恒業創新商貿有限公司的實際情況，提出相對應的成本控制解決辦法，利用財務管理學等相關知識，完善企業的成本控制。

關鍵詞：成本控制；財務管理；商貿企業

目錄

一、 引言 1

二、 成本控制理論概述 2

（一） 成本控制的概念 2

（二） 成本控制的方法 2

（三） 成本控制的重要性 2

三、 沈陽恒業創新商貿有限公司成本控制存在的問題 3

（一） 公司簡介 3

（二） 成本管理意識淡薄問題 3

1． 管理層忽視企業的長久發展 3

2． 員工的參與管理程度低 3

3． 缺乏現代化的成本管理意識 3

（三） 缺乏系統的成本控制體系問題 4

1． 庫存及運輸環節體系混亂 4

2． 激勵和獎懲機制薄弱 4

3． 成本控制方法落后 4

（四） 企業費用控制不夠完善問題 4

（五） 成本控制措施不能適應市場發展的要求問題 5

（六） 成本控制事后分析不到位問題 5

四、 沈陽恒業創新商貿有限公司成本控制問題的解決對策 5

（一） 提高全體工作人員的參與度 5

（二） 增強現代成本管理意識 6

（三） 積極探索成本控制新方法 6

（四） 建立健全成本控制體系 7

（五） 加強企業成本費用控制 7

（六） 加強成本預測，注重事后分析 7

（七） 提高財務成員綜合素質 8

五、 結論 9

參考文獻 10