論當前我國國有企業面臨的困境及克服措施

目 錄

一、國有企業的性質及改革發展史2

1、國有企業的性質2

2、國有業的改革發展歷史2

二、國有企業存在的優勢與不足3

1、以家電行業為例分析國有企業目前的發展情況3

2、國有企業在市場競爭下占有的優勢3

3、國企存在的各種劣勢4

三、國有企業的現狀5

1、經營效率低下5

2、內部管理體系腐敗、臃腫5

3、員工流動性大、工作積極性不高6

四、論國有企業如何走出、克服面臨的困6

1、產權、管理機制革新6

2、資源的有效利用，使物盡其用、人盡其力7

3、培養自主研發團隊，掌握核心科技8

4、培養有競爭力的國內外知名品牌8

5、合理利用各類營銷平臺9

6、如何提高企業綜合競爭力，使企業成為行業標桿在競爭中立于不敗之地9

參 考 文 獻10

內 容 摘 要

曾是中國經濟發展頂梁柱的國有企業如今面臨著諸多改革困境。以家電行業為例分析當前我國國有企業存在的各種管理（例如縱向管理層次過多）、經營（例如經營模式落后）弊端和面臨的管理難度太、執行力不到位、市場競爭無力、企業發展舉步維艱、人才流失率居高不下等困境。通過簡析目前我國經濟發展形勢討論國有企業如何通過組織改革、管理模式革新、優化人才選拔及任用、培養有競爭力的自主研發團隊、創新團隊等措施走出、克服所面臨的困境。

關鍵詞：臃腫的管理體系、任人為能、自主研發能力、核心技術、市場導向、激勵機制