我國中小企業(yè)管理中存在的問題及對(duì)策研究

1、前言4

2、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4

2.1競爭越來越激烈4

2.2許多企業(yè)大而不強(qiáng)4

2.3管理已成為企業(yè)核心競爭力的核心5

3、優(yōu)化企業(yè)管理的必要性和內(nèi)容5

3.1加強(qiáng)中小企業(yè)管理的必要性5

3.1.1提升企業(yè)價(jià)值的需要5

3.1.2提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要5

3.1.3增強(qiáng)企業(yè)競爭力的需要6

3.2中小企業(yè)管理的內(nèi)容6

3.2.1注重戰(zhàn)略管理6

3.2.2重視研發(fā)和質(zhì)量管理6

3.2.3提高安全生產(chǎn)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任6

4、我國中小企業(yè)在當(dāng)前管理中存在的問題7

4.1民營企業(yè)家文化素質(zhì)參差不齊7

4.2任人唯親的現(xiàn)象普遍存在7

4.3采用“家族式”管理模式7

4.4管理過程中放權(quán)過少7

4.5企業(yè)資金短缺,經(jīng)營的外部條件較差8

4.6組織機(jī)構(gòu)松散,應(yīng)變能力差8

5、提高中小企業(yè)管理的有效對(duì)策9

5.1加強(qiáng)內(nèi)部文化管理9

5.2拓展融資渠道，增強(qiáng)融資能力9

5.3提升企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力10

5.4 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略10

5.5改革企業(yè)組織機(jī)構(gòu)10

結(jié)  論11

參考文獻(xiàn)11

內(nèi) 容 摘 要

目前我國企業(yè)總數(shù)的99%是中小企業(yè)，減輕和促進(jìn)就業(yè)壓力、提高人民生活水平、推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等，對(duì)于國家和社會(huì)的發(fā)展具有重要作用。由于中小企業(yè)在發(fā)展過程中顯現(xiàn)出的諸多問題，中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，影響和制約了中小企業(yè)的發(fā)展壯大以及可持續(xù)發(fā)展。

本文通過對(duì)我國中小企業(yè)目前管理現(xiàn)狀分析，在此基礎(chǔ)上尋我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的各項(xiàng)問題，提出了解決目前我國中小企業(yè)存在問題的途徑和方法，找出有利于中小企業(yè)健康發(fā)展的必要條件和共同規(guī)律，促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；管理現(xiàn)狀；對(duì)策