我國中小企業發展戰略研究

本文主要研究了我國中小企業在激烈的市場競爭背景下的戰略定位問題。全文共分為四章。

文章首先介紹了我國中小企業的概念、發展現狀、存在的作用和意義，分析了我國中小企業目前面臨的困境，從總體上把握中小企業目前的生存環境和發展機遇。其次，文章重點介紹了企業制定戰略的原則、方法，應注意的問題，分析了中小企業如何選擇相應的適合自身特點的戰略模式。最后,探討了中小企業發展戰略實現的保障因素。我國經濟已經進入一個新的發展階段，國家加大了對中小企業的扶持力度，中小企業的生存和發展環境將越來越寬松，抓住機遇，苦練內功，我國中小企業必定蓬勃發展，成為我國經濟增長的中堅力量。

本論文在攥寫過程中得到了西南財經大學艾進老師的指導，在此深表感謝。由于作者水平有限，文中可能還有一些缺陷和紕漏，敬請批評指正。

關鍵詞：中小企業  戰略  管理

目  錄

內容摘要2

第一章 中小企業概論4

第一節 中小企業4

第二節 我國中小企業現狀分析5

第二章 企業發展戰略分析7

第一節 中小企業制定發展戰略的必要性7

第二節 戰略思想和理論框架7

第三節 戰略的分析方法11

第三章 我國中小企業發展戰略選擇11

第一節 環境分析重點考慮的問題11

第二節 我國中小企業的戰略選擇及相應對策13

第四章 案例：某衛生用品公司戰略選擇18

第一節 市場分析18

第二節 戰略選擇19

結 束 語21

注 釋22

參 考 文 獻24