中小型企業(yè)管理

內(nèi)容摘要1

1 前言2

2 中小企業(yè)的概念2

3 中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義3

3.1 中小企業(yè)的地位3

3.2 中小企業(yè)的作用3

4 中小企業(yè)管理方面存在的問題4

4.1 家族式管理問題4

4.2 內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)問題5

4.3 財(cái)務(wù)管理存在的問題5

4.4 中小企業(yè)人才流失問題及影響6

4.5 中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀7

5 中小企業(yè)管理應(yīng)采取的對策7

5.1 解開家族制的管理7

5.2 完善中小企業(yè)內(nèi)部治理8

5.3 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的對策9

5.4 中小企業(yè)人才流失的對策10

5.5 完善市場營銷的對策11

6 結(jié)論13

參考文獻(xiàn)14

內(nèi)容摘要

我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,規(guī)模越來越大,已經(jīng)成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的一支重要力量。國家政府越來越關(guān)注中小企業(yè)，制定相關(guān)法律法規(guī)明確了各個(gè)行業(yè)中小企業(yè)的詳細(xì)劃分標(biāo)準(zhǔn)。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成成分和大型企業(yè)不可缺少的伙伴、助手，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位。為滿足市場多樣化、個(gè)性化需求和謀求生路，中小企業(yè)“拾遺補(bǔ)闕”和不斷進(jìn)行技術(shù)革新，使企業(yè)得以發(fā)展，中小企業(yè)發(fā)展了也為越來越多的人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，其吸收了大量勞動(dòng)力。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著特殊的作用。但由于中小企業(yè)本身的特點(diǎn),它們在與大企業(yè)的市場競爭中常常處于不利地位，同時(shí)中小企業(yè)在發(fā)展過程中也暴露出許多問題,其中企業(yè)管理方面的問題尤為突出,如不解決,勢必影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。本文從企業(yè)家族式管理、內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人才流失、營銷等方面著手進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題。針對問題并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出了解決問題的對策。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身素質(zhì)，改變陳舊觀念，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，實(shí)施人性化管理，健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、決策制度、財(cái)務(wù)管理制度、人力資源管理體系和創(chuàng)新的營銷策略等。解決問題和提高管理水平。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  管理  問題  對策