企業(yè)人力資源管理與開發(fā)探析

目       錄

一、人力資源管理與開發(fā)概述2

（一）、人力資源管理與開發(fā)的概念及內(nèi)容2

（二）、人力資源管理與開發(fā)的特點3

1、人力資源的生物性3

2、人力資源的時限性3

3、人力資源的再生性4

4、人力資源在使用過程中的磨損性4

5、人力資源的社會性4

6、人力資源的能動性4

7、人力資源具有生產(chǎn)者和消費者的角色兩重性4

8、人力資源的增值性5

二、人力資源管理與開發(fā)現(xiàn)狀及存在的問題5

( 一)人力資源的管理與開發(fā)的作用5

1、有利于促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行5

2、有利于調(diào)動企業(yè)員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率5

3、有利于減少勞動耗費，提高經(jīng)濟效益并使企業(yè)的資產(chǎn)保值5

4、有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立6

5、有利于建立和加強企業(yè)文化建設(shè)6

（二）人力資源管理與開發(fā)主要存在以下問題7

（三）、人力資源管理與開發(fā)在肯德基中的應(yīng)用7

1、肯德基的人力資源規(guī)劃7

2、肯德基的招聘管理8

3、肯德基的培訓(xùn)模式8

4、肯德基的績效管理9

5、肯德基的員工的薪酬與福利10

6、肯德基員工的激勵策略10

7、肯德基員工的績效考核10

三、改善人力資源管理與開發(fā)的對策11

（一）數(shù)量調(diào)節(jié)11

（二）合理配置11

（三）教育和培訓(xùn)11

(四)實現(xiàn)真正的政企分開12

四、結(jié)論12

內(nèi) 容 摘 要

人力資源管理與開發(fā)是一項長期的、過程性的工作任務(wù)，不論是政府，還是企業(yè)都離不開它。并且在國際競爭和企業(yè)競爭都發(fā)揮著舉足輕重的作用。我們應(yīng)該清楚的認識到：企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是人力資源管的競爭，人力資源管理決定著一個企業(yè)的興衰。本文從人力資源開發(fā)與管理的特點、意義為出發(fā)點，結(jié)合自身的工作經(jīng)歷及所學(xué)知識。集中闡述了人力資源管理與開發(fā)的重要性以及如何加強人力資源管理與開發(fā)？如何掌握好人力資源管理與開發(fā)的特點？如何利用員工培訓(xùn)、激勵機制與績效考核等一系列政策手段？從而體現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)的有效管理工作給企業(yè)帶來很大的效益，發(fā)揮著重大作用。

關(guān)鍵詞：人力資源管理與開發(fā)、 肯德基、 培訓(xùn)制度、激勵機制 、績效考核