中小企業的電子商務運營模式與路徑選擇

目  錄

1 中小型企業電子商務發展現狀概述1

1.1我國中小企業電子商務發展的現狀1

1.2 電子商務的概念1

1.3中小企業電子商務的特點2

1.3.1信息快速反應2

1.3.2資金合理利用2

1.3.3營銷個性化2

2 電子商務對中小企業發展的重要作用3

2.1電子商務能提高中小企業的經營管理和決策水平3

2.2電子商務能改變中小企業的經營環境3

2.3電子商務能為中小企業提供新的市場機會3

2.4電子商務能降低中小企業的銷售和運營成本，提高經濟效益3

2.5電子商務有利于網上進行宣傳，提高企業知名度3

3 中小企業電子商務運營的基本模式3

3.1專業化電子商務（ASP）應用模式3

3.2第三方平臺模式4

3.3協作平臺4

3.4電子采購5

4 中小企業發展電子商務存在的問題5

4.1中小企業對電子商務的認識存在誤區5

4.2電子商務基礎設施不夠完善5

4.3中小企業電子商務發展缺乏系統規劃6

4.4中小企業電子商務專業人才短缺6

5 中小企業電子商務運營模式與路徑選擇策略6

5.1 O2O模式6

5.1.1明確轉型目標。6

5.1.2進行模式轉變7

5.1.3不斷配合新技術的發展7

5.2保證商品信息真實性與網站安全性7

5.3保證物流配送職能與服務質量7

5.4注重電子商務人才培養8

5.5采用現代信息技術提高統計工作效率8

5.6做好運輸與儲存工作8

結語9

參考文獻10

內 容 摘 要

摘 要：隨著現代經濟的快速增長，信息技術的進步，電子商務不斷發展，給中小企業帶來了新的機遇，降低了成木，增強了企業競爭力。但中小企業基礎設施差、技術人員缺乏等因素制約了其電子商務的發展。因此，中小企業要想在激烈的市場競爭中獲得更好的發展，則必須選擇適合的電子商務運營模式。木文在介紹目前中小企業電子商務的基本運營模式的基礎上，分析了影響運營模式選擇的因素，并從運營商、第三方平臺、協作平臺等多方面提出了中小企業電子商務運營模式的選擇策略。

關鍵詞：電子商務，運營模式，中小企業，選擇策略