企業管理創新研究——以華為技術有限公司為例

目       錄

一、管理創新的概述3

（一）管理創新的定義3

（二）管理創新的目的3

（三）管理創新的內容3

（四）管理創新的主要階段4

（五）管理創新的動因和阻力4

（六）企業增強管理創新能力的途徑6

二、實例分析8

（一）華為技術有限公司簡介8

（二）實施管理創新的動因9

（三）增強管理創新能力的途徑9

參 考 文 獻13

內 容 摘 要

創新是企業發展的一個重要課題，但是，我國企業長期以來創新不夠，企業的管理水平還較落后。知識經濟給中國企業帶來巨大機會，也給中國企業帶來更大挑戰。要求中國企業必須創新，才能適應環境的變化，才能得到持續穩定發展。管理創新是企業適應外部環境變化、實現企業發展愿景的內在需要。對管理創新進行清晰地界定，全面分析管理創新的有利因素和阻力，深入探索實踐管理創新的方式方法，對于指導企業有意識地開展管理創新活動，提升企業競爭力具有十分重要的意義。

關鍵詞　企業管理; 創新; 途徑