中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

一、目前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀1

（一）大多數(shù)中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理制度1

(二) 籌資難度大，抗風(fēng)險(xiǎn)差1

(三) 投資能力弱，缺乏科學(xué)性1

(四) 財(cái)務(wù)控制力薄弱2

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題及分析2

（一）融資渠道單一，資金嚴(yán)重缺乏2

（二）財(cái)務(wù)管理觀念陳舊，財(cái)務(wù)管理水平低下3

（三）財(cái)務(wù)控制不到位，內(nèi)部控制制度缺失3

（四）機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備不合理4

三、改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施4

（一）改善外部環(huán)境4

1、健全相應(yīng)的配套政策，加大對(duì)中小企業(yè)的政策引導(dǎo)和扶持力度4

2、為中小企業(yè)發(fā)展提供融資支持，加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系4

3、設(shè)立中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu)5

4、規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)秩序5

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理6

1、轉(zhuǎn)變管理觀念，改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式6

2、實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制上的規(guī)范6

3、擴(kuò)大企業(yè)融資渠道，以對(duì)內(nèi)投資方式為主6

4、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款等的資產(chǎn)管理8

5、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)8

四、 結(jié)論9

參考文獻(xiàn)10

內(nèi) 容 摘 要

近年來(lái)，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不斷深入，在市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來(lái)越多的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)占據(jù)了我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的重要力量，同時(shí)對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的構(gòu)造方面發(fā)揮著重要的作用。尤其是這些年，我國(guó)中小企業(yè)在就業(yè)壓力的緩解、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等方面都顯現(xiàn)出了突出的作用。但是由于我國(guó)中小企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模較小，在技術(shù)構(gòu)成以及資本構(gòu)成上較低，財(cái)務(wù)制度并不健全，同時(shí)由于受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響以及傳統(tǒng)體制等方面的影響，致使中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著較大的問(wèn)題，在其自身發(fā)展中出現(xiàn)了與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象。因此，在中小企業(yè)的管理過(guò)程中，確定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是目前實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。