我國民營企業(yè)勞動關(guān)系預(yù)警機制的建立及應(yīng)用

引言3

一、我國民營企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀分析3

（一）我國民營企業(yè)的勞動關(guān)系現(xiàn)狀3

1．勞動用工的多樣化3

2．勞動關(guān)系的緊張化4

（二）“富士康事件”的原因分析4

1．社會轉(zhuǎn)型期帶來的企業(yè)員工壓力過大4

2．富士康企業(yè)文化及管理制度存在問題4

3．企業(yè)工會沒有起到應(yīng)有的作用5

（三）我國民營企業(yè)的勞動關(guān)系存在的問題5

1．勞動報酬過低，工資拖欠嚴重5

2．分配公平失衡5

3．用工制度和勞動合同制度不規(guī)范、勞動標準執(zhí)行不嚴4

4．勞動條件差，強度大5

5．職業(yè)培訓(xùn)少，社會保障缺乏5

6．工會組織履行職能受限6

二、企業(yè)勞動關(guān)系預(yù)警機制的建立6

（一）和諧勞動關(guān)系的基本概念和影響因素6

1．和諧勞動關(guān)系的基本概念6

2．和諧勞動關(guān)系的影響因素6

（二）預(yù)警機制指標體系的構(gòu)建7

1．契約指標7

2．競爭指標8

三、企業(yè)勞動關(guān)系預(yù)警機制的模擬應(yīng)用9

（一）預(yù)警信號系統(tǒng)的構(gòu)建9

1．綠燈信號，即三級預(yù)警10

2．黃燈信號，即二級預(yù)警10

3．紅燈信號，即一級預(yù)警10

（二）各階段相應(yīng)對策措施10

1．綠燈階段10

2．黃燈階段11

3．紅燈階段11

結(jié)束語11

參考文獻13

內(nèi) 容 摘 要

在我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的進程中，民營經(jīng)濟與國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟一道成為拉動國民經(jīng)濟增長的三大主力。但談及企業(yè)勞動關(guān)系，民營企業(yè)較之后兩者明顯是勞動問題的多發(fā)地。特別是在金融危機逐步向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延、新《勞動合同法》實施以及資本市場進一步放開，吸引大量跨國公司競相涌入的形勢下，我國民營企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的競爭壓力，企業(yè)內(nèi)部勞動問題也隨之凸現(xiàn)。

由于用人單位或企業(yè)管理者法制意識淡薄、勞動管理不夠規(guī)范、用人觀念落后以及勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度不夠等因素，在很大程度上人為造成了勞動爭議的發(fā)生，給勞動者、企業(yè)和社會都造成了不良的影響。面對我國民營企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系中的不和諧，我們應(yīng)著眼于調(diào)解與開發(fā)，以可行的方法和制度構(gòu)建我國民營企業(yè)和諧的勞動關(guān)系，推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。建立勞動關(guān)系預(yù)警機制是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系過程中一項創(chuàng)新工作，是通過工會、勞動和社會保障部門、企業(yè)運用預(yù)測、預(yù)審、預(yù)報和預(yù)防等手段，完善各項有關(guān)調(diào)整勞資利益的制度，以預(yù)防和減少勞動爭議的發(fā)生。本文即是對我國民營企業(yè)的勞動關(guān)系中存在的問題進行探討，同時依據(jù)企業(yè)和諧勞動關(guān)系的影響因素構(gòu)建企業(yè)勞動關(guān)系的預(yù)警機制，并創(chuàng)建了和諧勞動關(guān)系的預(yù)警機制模型。