論我國(guó)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

目       錄

一、我國(guó)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的含義、特點(diǎn)及重要性2

（一）、現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的含義2

1、現(xiàn)場(chǎng)含義2

2、現(xiàn)場(chǎng)管理2

（二）、我國(guó)化工生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)2

（三）、中小型化工企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性3

1、現(xiàn)場(chǎng)能直接創(chuàng)造效益3

2、現(xiàn)場(chǎng)能提供大量的信息3

3、現(xiàn)場(chǎng)是問(wèn)題萌芽產(chǎn)生的場(chǎng)所4

4、現(xiàn)場(chǎng)最能反映出員工思想動(dòng)態(tài)4

二、我國(guó)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析4

（一）、我國(guó)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀4

（二）、我國(guó)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題4

1、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的一些問(wèn)題4

2、化工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)問(wèn)題5

3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理較差5

4、無(wú)效勞動(dòng)普遍存在5

三、加強(qiáng)我國(guó)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的政策建議6

（一）、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理6

1、人的不安全行為6

2、物的不安全狀態(tài)6

3、作業(yè)環(huán)境條件的調(diào)節(jié)和治理7

（二）、加強(qiáng)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制7

（三）、加強(qiáng)生產(chǎn)車間設(shè)備管理8

（四）、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力體系建立與管理8

（五）、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)樹立“以人為本”的文化理念8

1、塑造以人為本的生產(chǎn)車間文化理念9

2、建立以人為本的生產(chǎn)車間文化，具有明確的企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值取向9

3、以人為本的生產(chǎn)車間文化建設(shè)應(yīng)遵循心理規(guī)律9

內(nèi) 容 摘 要

我國(guó)化工企業(yè)特點(diǎn)是小企業(yè)多、老企業(yè)多，90%以上是中小企業(yè)，他們技術(shù)落后、設(shè)備簡(jiǎn)陋、自動(dòng)控制水平低、安全投入少、人員素質(zhì)低、安全管理差，是眾多化工事故發(fā)源地。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的增強(qiáng)，尤其在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的背景下，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)我國(guó)中小型化工企業(yè)尤為重要，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此，生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)引企業(yè)管理層的高度注視。本文對(duì)我國(guó)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀、特點(diǎn)、重要性等方面入手，探討改善我國(guó)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。以及在動(dòng)態(tài)環(huán)境下，企業(yè)如何根據(jù)市場(chǎng)為導(dǎo)向，從樹立“以人為本”的管理理念入手，建立貫徹企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力的制度保障體系。

關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)管理；執(zhí)行力；市場(chǎng)導(dǎo)向：以人為本：