小企業文化建設探析

內 容 摘 要1

一、概   述2

（一）企業文化概念2

（二）企業文化重要作用2

1、企業文化有對企業人才選拔和教育培訓的作用2

2、業文化對員工具有約束和規范的作用3

3、企業文化對員工具有激勵和凝聚作用3

（三）企業文化類型3

1、權利文化4

2、角色文化5

3、任務文化6

4、自由文化7

二、小企業文化建設的現狀7

（一）建筑企業文化建設的特性7

（二）建筑企業文化建設存在的問題8

1、企業文化建設與企業經營管理脫節8

2、企業文化建設與“企業家”脫節9

3、建筑企業文化建設缺乏創造力9

4、建筑企業文化建設難以延伸至項目部9

（三）建筑企業文化建設存在問題的原因10

1、管理者偏重實際，輕視文化建設10

2、文化建設流于形式10

3、人員流動頻繁，員工缺乏歸屬感10

4、安全事故多發，員工缺乏安全感10

三、改善小企業文化建設存在問題的對策11

（一）全面提高員工的綜合素質11

（二）確立符合實際的企業核心價值觀和企業精神12

1、企業精神12

2、企業形象12

3、以人為本12

4、工地文化13

（三）制定明確細致的企業制度13

（四）采取合理的激勵機制14

（五）企業的團隊建設14

四、結    論15

參 考 文 獻16

致 謝17

內 容 摘 要

小企業在我國國民經濟中占據了十分重要的地位，成為推動經濟發展、構建市場主體的一種基本力量。但是，就目前形勢下，小企業生存難是普遍問題。小企業文化建設滯后是重要原因之一。由于對企業文化的理解存在偏差等原因，在國內的企業文化建設中還存在各種各樣的問題。這些問題耗費了企業的資源和精力，也影響了企業文化建設的效果。目前我國很多中小型企業的領導者都已經意識到企業文化對企業發展的重要作用，也在通過不斷地努力加強企業文化的建設，盡管取得了一定的成績，但也突出了一些問題，有些甚至是相當普遍。

建筑企業文化與一般企業文化相比具有其特殊性，具體表現在這樣三個方面：施工活動的流動性，決定了企業文化必然是跨地區與跨文化的，必須以兼收并蓄，博采眾長不斷創新為目標，才能在競爭中得到發展。施工產品的獨特性及成果的共享性，企業文化又以其高質量產品的品牌效應，來獲取社會的贊譽與認可。又由于工程項目施工條件艱苦，企業文化又以能克服一切艱難險阻，在惡劣的環境中團結協作、善打硬仗，作為建設的基本內涵。

本文介紹了企業文化的概念、特征、類型、作用等內容，分析了小企業文化建設的現狀，以建筑企業為例介紹小企業文化建設現狀、存在問題及原因。 針對這些問題結合建筑企業進行了分析，提出了改善企業文化建設工作的對策。

關鍵詞： 小企業 建筑企業 企業文化建設 問題 對策