如何通過加強人力資源開發與管理來提高民營企業競爭力

目   錄

一、人力資源概述2

（一）人力資源管理2

（二）現代市場經濟條件下人力資源的特征2

二、民營企業存在的問題及其競爭力與人力資源的關系3

（一）民營企業存在的問題3

（二）企業競爭力與人力資源之間的關系5

三、現階段民營企業的人力資源管理主要存在的問題5

（一）選人基礎工作薄弱，造成因人設崗，直接影響企業組織架構6

（二）用人缺乏科學性，造成人才流失，直接影響企業發展戰略6

（三）工作分配和育人不合理，形成業務上的瓶頸6

（四）人力資本投入不足6

（五）無完善員工培訓系統6

（六）留人方式單一7

四、加強人力資源開發和管理的原則7

（一）建立合法規范、健康發展的人力資源管理制度7

（二）建立持續激勵的人力資源管理制度7

（三）建立開放創新的人力資源管理制度8

（四）抓好人才使用性開發，營造好用人育人環境8

五、完善人力資源管理途徑9

（一）加強“以人為本”的管理原則9

（二）堅持依“法”管理的原則9

（三）采用多元化的薪酬體系9

（四）拓展溝通渠道，創造寬松的人文環境10

（五）根據企業發展戰略實施人力資源規劃10

（六）建立以競爭機制為主體的人才使用機制10

（七）建立以績效考評為主的分配激勵機制10

（八）加強知識型員工職業生涯的設計11

六、關于人力資源管理者的建議12

（一）主要工作范圍12

（二）制定制度，敢于執行12

（三）適當的“表現意識”12

（四）主動了解各類人才，建立人才梯隊12

（五）積極溝通，搭建企業信息橋梁12

內容摘要

     人力資源是社會的第一資源，也是企業競爭的根本所在。在我國，民營企業是社會主義經濟的重要組成部分，但是民營企業與國有企業相比，數量多，資金和其他資源也稍顯劣勢，而在中國加入WTO之后，全球經濟一體化正在形成，國有企業紛紛改制，而整個經濟需要民營企業的向現代化企業邁進，與國際企業接軌，獲得穩定發展，事實上許多民營企業在有限的資金的情況下，往往不重視人力資源的發展，而漸漸失去了與其他企業之間的競爭力，導致發展緩慢甚至退出市場。所以，作為中小型的民營企業，人力資源開發與管理是一個薄弱環節，在這個問題上，我們通過了解企業與人力資源的發展現狀，探索解決問題的方法。民營企業的持續不斷發展，不被激烈的市場競爭所淘汰，就應該了解企業自身的特點，重視在人力資源發面存在的問題，更新觀念，建立人力資源開發戰略，完善企業人才管理機制，為民營企業的持續發展創造條件。

關鍵詞：民營企業、人力資源管理、企業競爭力、持續發展