電力企業高效庫存管理方案研究

1. 方案提出的背景及意義4

1.1現代物流管理理念在電力系統物資管理中的運用4

1.2公司總體概況4

1.3公司存在的問題（應該介紹庫存管理方面的問題）5

1.4市場競爭的需求6

1.5解決問題的意義6

2. 方案一：準確控制庫存貨品7

2.1運用ABC分類管理法對貨品進行有效分類7

2.2加強物資的計劃管理10

2.3運用物流信息系統對庫存物資實施監控管理11

2.4降低庫存，逼近零庫存的運作和管理12

2.5經常清倉、查庫、盤點15

2.6高效庫存控制管理需要高素質的員工15

3. 方案二：讓供應商成為自己的倉庫17

4. 方案比較18

5. 結  論21

參 考 文 獻22

內 容 摘 要

隨著企業經營環境的惡劣，企業競爭的激烈，迫使企業加強內部管理。物流是“第三利潤源”正越來越得到電力企業的認同。庫存管理適當與否對企業經營的利潤改善有很大的影響，決策得當，則可提高效率進而創造利潤。如何保持合理庫存，既滿足企業正常的生產需求，又能合理的減少庫存成本是目前電力企業必須要解決的問題。本文根據如皋市供電公司物資公司的現狀及2009年的經營狀況，結合現代倉儲管理知識，提出庫存控制的研究方案，提升倉儲管理水平，達到降本增效目的。

關鍵詞：庫存成本；ABC分類；物流信息系統；零庫存