人力資源管理與開發(fā)

一、什么是人力資源管理………………………………………………2

二、人力資源管理的起源和發(fā)展………………………………………3

1.人力資源管理的起源……………………………………………3

2.人力資源管理的發(fā)展歷程………………………………………4

三、人力資源管理內(nèi)容…………………………………………………5

    1.職務(wù)分析與設(shè)計(jì) ……………………………………………5

2.人力資源規(guī)劃  ……………………………………………5

3.員工招聘與選拔……………………………………………6

4.績(jī)效考評(píng)……………………………………………………6

5.薪酬管理……………………………………………………7

6.員工激勵(lì)……………………………………………………7

7.培訓(xùn)與開發(fā)…………………………………………………7

8.職業(yè)生涯規(guī)劃………………………………………………7

9.人力資源會(huì)計(jì)………………………………………………7

10.勞動(dòng)關(guān)系管理………………………………………………8

四、崗位分析的概念和作用……………………………………………8

1.職位分析的概念……………………………………………8

2.職位分析的作用……………………………………………8

3.職位分析的時(shí)機(jī)……………………………………………8

6.職位分析的步驟……………………………………………9

五、人力資源管理在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用……………………………………16

六、結(jié)束語………………………………………………………………19

七、參考文獻(xiàn)……………………………………………………………20

內(nèi) 容 摘 要

人力資源管理，是企業(yè)或單位通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績(jī)效的全過程。人力資源源管理分為六個(gè)模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：管理形式   最優(yōu)績(jī)效   人員招聘    人力資源規(guī)劃