管理組織的發展與變革

一、引言2

二、管理思想的發展2

三、組織發展的概念與未來組織的特征3

（一）組織發展的概念3

（二）未來組織的特征4

（三）未來組織變革的方向5

四、組織變革的概念、作用和目標5

（一）組織變革的概念5

（二）組織變革的作用5

（三）組織變革的目標6

1.提高組織適應環境的能力6

2.提高組織的工作績效6

3.承擔更多的社會責任6

4.組織變革的征兆6

五、組織變革和發展的動力與阻力7

（一）組織變革和發展的動力7

1.組織內部力量7

2.組織外部力量7

（二）組織變革和發展的阻力及其減少方法8

1.組織變革和發展的阻力8

2.組織變革和發展的方法9

六、組織變革的內容和程序9

（一）組織變革的內容9

1.結構變革10

2.技術變革10

3.人事變革11

（二）組織變革的程序11

七、組織變革和發展的策略與模式選擇12

（一）組織變革和發展的策略12

（二）企業組織變革和發展的模式選擇13

1.激進式變革14

2.漸進式變革14

（三）企業組織變革的評價14

八、案例分析15

（一）背景15

（二）原組織存在的問題15

（三）變革所采取的措施15

1.充分溝通，消除變革阻力15

2.更新原有結構，提高優質客戶16

3.以績效管理為基點，建立合理的薪酬制度16

4.鞏固戰果，變革沒有終點16

結論17

謝辭17

內 容 摘 要

現代組織正處在一個不斷發展和變化的社會環境之中，處在一定的外部環境中的由多個要素組成的相互聯系、相互作用的，為實現一定目的而構成的有機整體。組織作為一個有機體，它與其他有機體一樣，經歷著產生、成長、成熟和衰退的過程。靜止和僵化的組織是很難求的生存和發展的。組織作為一個開放系統，為了能夠繼續生存和發展，在不斷地與外部環境進行物質、能量、人員和信息的交流過程中，就要不斷地致力于組織發展和組織變革，使其自身能夠不斷地適應組織內外環境的變化。

認知組織的發展與變革特征，即明白實施有計劃的和長期性的變革，組織的自我更新能力增加，促使組織更加符合社會發展的要求，確保組織更具有適應性和穩定性。

關鍵詞：組織變革  組織發展  工作績效