構造企業核心競爭力——以信豐物流有限公司為例

1  緒論3

1.1 研究背景及研究目的3

1.2 國內外研究狀況3

1.3 研究方法4

1.4 論文構成及研究內容4

2  企業核心競爭力的影響因素5

2.1 資源因素5

2.2 能力因素7

2.3 知識因素8

2.4 核心競爭力的綜合影響9

3  信豐物流有限公司核心競爭力存在的問題11

3.1 公司的簡介11

3.2 公司在核心競爭力方面的問題11

    3.2.1 人員管理不完善11

    3.2.2 企業文化塑造模糊11

    3.2.3 創新能力水平不高12

    3.2.4 學習知識氛圍不濃厚12

3.3 核心競爭力的構建是公司發展的必然選擇12

4  信豐物流有限公司核心競爭力的提升14

4.1 提升公司核心競爭力的途徑14

    4.1.1 加強人力資源管理14

    4.1.2 打造企業文化15

    4.1.3 培養創新能力16

    4.1.4 構建學習型組織17

4.2 公司提升核心競爭力后的變化18

5  結論19

參考文獻20

內 容 摘 要

    隨著經濟全球化，市場競爭日益激烈，企業面臨的挑戰日趨加重。探尋適合的發展戰略，成為企業急需解決的迫切問題。構造企業核心競爭力是企業戰略發展的基石。企業通過構建自身的核心競爭力，產生和擴展新的商業機會，降低企業成本，顯著提高企業的運營效率，從而提高企業的市場競爭力和占有率。因此，構建企業核心競爭力，是企業高效持續發展的有效捷徑。本文論述了企業構造核心競爭力的資源、能力、知識等影響因素，以信豐物流有限公司為案例，發現其在構造核心競爭力的過程時存在人員管理不完善、企業文化塑造模糊、創新能力水平不夠、學習知識氛圍不濃厚等問題。針對這些問題，提出了加強人力資源管理、打造企業文化、培育創新能力、構建學習型組織等提升核心競爭力的途徑。提升后的數據，證明了核心競爭力的提升對公司的發展有極大的影響。

關鍵詞：核心競爭力；信豐物流有限公司；資源；能力；知識