礦業公司生產與運作管理研究以唐山礦業公司為例

內 容 摘 要1

關鍵詞1

一、生產運作管理概論2

（一）概念2

（二）目的2

（三）地位3

（四) 處理的具體問題3

(五) 作用4

(六) 發展趨勢4

二、礦業生產運作現狀5

（一）唐山礦業公司的現狀5

（二）內部環境分析6

（三）外部環境分析6

（三）管理體系7

四、改善礦業生產管理運作的對策10

五、結論12

參 考 文 獻13

內 容 摘 要

生產與運作管理是將各種資源轉化產品和服務的活動，其目的是建立一個

高效率的生產制造系統，為企業制造有競爭力的產品。生產與運作管理在企業

管理活動中始終處于基礎和核心的位置。因此要保證企業戰略目標的實現，必

須抓好企業生產與運作管理。本文從成本管理、質量管理和安全管理三方面介紹了唐山礦業生產與運作管理的現狀，分析存在問題，提出了唐山礦成本管理和質量管理的設計改進方案，并利用量本利分析方法對成本管理進行分析，用統計學的方法對質量檢驗方法進行分析，用系統工程方法對安全管理進行分析，制訂事故預防措施。希望對企業的生產和運作管理方面的提供借鑒意義。

關鍵詞：生產與運作管理   成本管理   質量管理  安全管理