中小型企業管理

摘    要 

由于標準化在統一思想、規范行為、提高管理效率等方面的優勢，中小企業從二十世紀八十年代開始系統地應用標準化，現已進入全面構建標準化體系階段。薪酬管理作為人力資源管理重要的組成部分也被納入標準化范疇，但中小企業僅僅是初步完成了企業標準化體系的建立，標準化整體內容設置和管理水平目前均處在初級階段，管理者往往側重于與利潤盈余相關度較高或者容易量化的生產、成本、安全、質量等業務上，忽略了薪酬管理標準化的重要性。 

薪酬管理標準化存在定位不足、內容不完整、實施管控手段缺失等問題，整體標準化程度不高，缺少能夠有效解決問題、匹配企業現狀、確保標準化實施效果的方法和手段，造成了各級單位薪酬管理仍存在各事各辦、內部人員競爭激烈、核心人才忠誠度低、離職率高的現象，并給企業薪酬內部公平、外部競爭帶來了不利影響。因此，針對中小型企業薪酬管理標準化現狀設計完整的、符合企業現狀并易于把控效果的薪酬管理整體標準化流程，對提升企業薪酬管理水平和確保激勵成效具有十分重大的實用意義。 

本文主要進行了以下幾方面的研究。首先對國內外薪酬管理和標準化管理的文獻進行了查找和梳理，總結薪酬管理標準化的相關理論知識，并重點闡述了薪酬管理標準化的內容以及標準化對于國有企業薪酬管理的意義；其次歸納總結了中小型企業薪酬管理標準化現狀，并對中小型企業現階段薪酬管理標準化取得的成果進行了總結分析；再者，從薪酬管理標準的制定、發布和實施三個方面深入分析了中小型企業薪酬管理標準化存在的問題；最后，運用期望理論、目標管理理論、公平理論、權變理論和風險管理理論等理論的思想和觀點設計了基于改善和基于發展的中小型企業薪酬管理標準化工作流程。 

 

關鍵字：中小型企業，薪酬管理，標準化，流程設計

目   錄 

第一章   緒論 ........................................................................................................................ 1 

1.1  選題背景和研究意義 ..................................................................................................... 1 

1.1.1  選題背景 ......................................................................................................................1 

1.1.2  研究意義 ............................................................................................................... …….1

1.1.3  研究目的 ........................................................................................... ………………………..2  

第二章   薪酬管理標準化基本理論 .................................................................................... 2

2.1  薪酬管理及其功能 .................................................................................................... …..2 

2.1.1  薪酬及薪酬管理 ...................................................................................................... 2 

2.1.2  薪酬管理特征及功能 ......................................................................................... …..3 

2.2  中小型企業薪酬管理特點及標準化的意義 ............................................................... 3

2.2.1  中小型企業薪酬管理特點......................................................................................…  4 

2.2.2  標準化在中小型企業薪酬管理中應用的意義 ....................................................... … 5

第三章   中小型企業薪酬管理標準化現狀分析 ................................................................. 6 

3.1  定位不足，重視程度普遍偏低 ................................................................................. .6 

3.2  各級單位職責不明晰，缺乏必要指導 ..................................................................... .6 

3.3  內容不完整，系統性差 ............................................................................................ ..7 

3.4  誤解標準化為“一刀切”，追求“平均主義” .........................................................7 

3.5  下級單位參與度低，標準不符合實際 ...................................................................... 8

3.6  管控措施缺失，標準之下各事各辦 .......................................................................... 8 

3.7  缺乏標準化水平評價及應用 .................................................................................... ..8 

第四章   中小型企業薪酬管理標準化流程設計及實施保障 .............................................. 9

4.1  設計原則及目的 ........................................................................................................ ..9

4.2  流程設計 ................................................................................................................... ..10

4.3  流程實施保障措施 .................................................................................................... .12

4.3.1  高管認可和專業人員配備 .......................................................................................13

4.3.2  明晰的任職資格體系 ......................................................................................... ……13 

4.3.3  完善的標準化管理制度 ..................................................................................... …..14 

4.3.4  準確的內外部信息來源 ..................................................................................... …..14

結論與展望 ......................................................................................................................... .14 

參考文獻 ............................................................................................................................. .15